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物料需求計(jì)劃管理
MRP物料需求計(jì)劃系統(tǒng)
物料需求計(jì)劃(Material Requirement Planning,MRP)即是指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系,以每個(gè)物品為計(jì)劃對象,以完工時(shí)期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃,按提前期長短區(qū)別各個(gè)物品下達(dá)計(jì)劃時(shí)間的先后順序,是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計(jì)劃管理模式。MRP是根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃,然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計(jì)劃,組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫存狀況,通過計(jì)算機(jī)計(jì)算所需物料的需求量和需求時(shí)間,從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程的一種實(shí)用技術(shù)。
MRP物料需求計(jì)劃系統(tǒng)-功能描述
1、系統(tǒng)概述:
MRP(Material Requirement Planning,物料需求計(jì)劃)系統(tǒng)是重慶泛普軟件生產(chǎn)管理的又一重要功能,其注重物料需求管理及生產(chǎn)過程自動(dòng)化計(jì)算管理,適應(yīng)于中大型復(fù)雜物料的生產(chǎn)加工企業(yè)。該功能相對于前兩個(gè)功能中增加了生產(chǎn)需求分析功能,該功能主要能解決企業(yè)的如下問題:銷售訂單數(shù)量是多少?企業(yè)現(xiàn)有成品庫存是多少?需要生產(chǎn)多少?需要多少原材料?材料什幺時(shí)候到位?需要生產(chǎn)多少個(gè)半成品和產(chǎn)成品?得出各種需求資料后系統(tǒng)提供自動(dòng)計(jì)算功能,能夠自動(dòng)生成生產(chǎn)派工單、材料領(lǐng)料單和交回單等;生產(chǎn)部門只需要按照各種單據(jù)進(jìn)行采購、領(lǐng)料、成品交庫等,月底進(jìn)行人工費(fèi)、制造費(fèi)的自動(dòng)分?jǐn)偣δ苡?jì)算出生產(chǎn)成本,就可以完成比較復(fù)雜的生產(chǎn)管理。
根據(jù)客戶訂單或生產(chǎn)計(jì)劃通過生產(chǎn)需求分析產(chǎn)生相應(yīng)的制令單、采購單;然后進(jìn)貨、領(lǐng)/退料、成品繳庫;最后進(jìn)行人工及制費(fèi)分?jǐn)偝绦虻淖鳂I(yè)。MRP系統(tǒng)與生產(chǎn)制造系統(tǒng)的不同點(diǎn)在于增加了計(jì)劃生產(chǎn)和生產(chǎn)需求分析等更強(qiáng)大的功能。
2、系統(tǒng)特色:
MRP系統(tǒng)利用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配方和訂單專用配方相結(jié)合,考慮了替代品資料、產(chǎn)品庫存和材料庫存,系統(tǒng)做生產(chǎn)需求和生產(chǎn)計(jì)劃分析,能夠自動(dòng)計(jì)算出某訂單的產(chǎn)成品那些需要生產(chǎn),需要生產(chǎn)多少,什幺時(shí)候生產(chǎn)繳貨等。分析所要設(shè)計(jì)的資料及指針有:
在制量:在本系統(tǒng)中指貨品已經(jīng)下達(dá)了生產(chǎn)制造命令,并且已經(jīng)進(jìn)行了原材料領(lǐng)用和加工的沒有繳庫的貨品數(shù)量,也就是在生產(chǎn)線上正在生產(chǎn)的數(shù)量。
未發(fā)量:指貨品已經(jīng)開出了銷售單據(jù)而沒有進(jìn)行成品出庫的數(shù)量。
在途量:指已經(jīng)下達(dá)了采購合同而沒有到貨的貨品數(shù)量。
受訂量:指已經(jīng)接受了銷售合同而沒有開出銷售單的數(shù)量。
借入量:指借進(jìn)入庫的貨品數(shù)量。
借出量:指借出給客戶的貨品數(shù)量。
存量上限:指某貨品在某倉庫中的最高庫存數(shù)量,該資料主要用于該貨品的存量超額分析時(shí)使用。
存量下限:指某種貨品在某倉庫中的最低庫存數(shù)量,也是安全庫存。
現(xiàn)有庫存:指某種貨品現(xiàn)在倉庫實(shí)際存放的庫存資料,對于原材料來講就是實(shí)際采購到貨入庫沒有領(lǐng)用的資料,對于產(chǎn)成品來講就是生產(chǎn)繳庫的并沒有買出的資料。
可用庫存:是現(xiàn)有貨品按照理論計(jì)算可用的庫存資料,知識理論可用資料,計(jì)算方法是:可用庫存=在制量+現(xiàn)有庫存+在途量-存量下限-受訂量-未發(fā)量。
需求量:是按照產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)配方生產(chǎn)該數(shù)量的產(chǎn)品所需要的原材料或半成品的數(shù)量。
不足量:是需求量和現(xiàn)有庫存(現(xiàn)有庫存小于)的差額。
需求日:指訂單所涉及的產(chǎn)成品的生產(chǎn)繳庫日期。
以上的生產(chǎn)需求分析和生產(chǎn)計(jì)劃分析功能分析的結(jié)F果是所有的需要采購的原材料不足數(shù)量和需要生產(chǎn)的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量。是混合資料,只是在接口顯示時(shí)有不同的顏色區(qū)別。
如果需要生成采購和生產(chǎn)建議,本系統(tǒng)提供產(chǎn)生建議功能,能夠自動(dòng)將原材料采購建議和自制成品建議分開,生成企業(yè)自己的采購建議和自制成品的生產(chǎn)建議;采購建議生成時(shí)必須先選取采購條件(按照材料初始化設(shè)置時(shí)設(shè)置的主要供貨商采購或最后一次采購的供貨商選取采購供貨商,付款條件按照默認(rèn)的付款條件或最后一次采購的付款條件來付款),輸入要采購的數(shù)量,然后直接轉(zhuǎn)生成采購單,再納入采購管理系統(tǒng)。根據(jù)生產(chǎn)建議資料,可以直接輸入開工日期,預(yù)計(jì)完工日期,請制數(shù)量,本系統(tǒng)按照需求日期,開工日期自動(dòng)合并同種自制成品的數(shù)量,生成制令單(派工單),供車間生產(chǎn)使用。
﹡本系統(tǒng)還提供按照生產(chǎn)制令單(派工單)進(jìn)行材料需求分析,該種分析只是分析指定制令單(由銷售訂單或生產(chǎn)計(jì)劃單生成的制令單)的材料需求或半成品需求情況,不能統(tǒng)攬全局考慮需求。計(jì)算方法和上面的基本一樣。
本分析功能更適合于專用產(chǎn)品的生產(chǎn)或給某客戶的專用訂單采購和生產(chǎn)。
﹡生產(chǎn)管理部分,生產(chǎn)管理是車間根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成或人為手工輸入的制令單來領(lǐng)取原材料進(jìn)行加工(加工過程沒有進(jìn)行管理),完成的產(chǎn)成品本系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行繳庫處理。
3、單據(jù)與報(bào)表:
生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)需求分析、制令單、材料需求分析、原材料領(lǐng)料/退料(生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料、生產(chǎn)補(bǔ)料、原料調(diào)撥、彼此領(lǐng)料作業(yè))、生產(chǎn)變更作業(yè)、異常處理(異常通知單、異常強(qiáng)制繳庫、異常重開制令單等等)BOM組合生產(chǎn)、BOM切割分裝、產(chǎn)品不合格原因統(tǒng)計(jì)表、材料需求計(jì)劃明細(xì)表、采購商品建議明細(xì)表、存貨明細(xì)賬、訂單計(jì)劃與生產(chǎn)情況對照表、貨品生產(chǎn)計(jì)劃一覽表、貨品生產(chǎn)情況一覽表、 繳庫單統(tǒng)計(jì)表、料件預(yù)計(jì)領(lǐng)用表、 產(chǎn)銷存明細(xì)表、 單位成本分析表、 計(jì)劃生產(chǎn)單明細(xì)表、 計(jì)劃生產(chǎn)單統(tǒng)計(jì)表、繳庫單明細(xì)表中、進(jìn)耗存明細(xì)表、 料件預(yù)計(jì)領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表、領(lǐng)料單明細(xì)表、 領(lǐng)料單統(tǒng)計(jì)表、 母件異動(dòng)明細(xì)表、 母件異動(dòng)統(tǒng)計(jì)表、 母件組合表、 生產(chǎn)效率分析表、 生產(chǎn)用量結(jié)余表、 生產(chǎn)組合清單、 物料分析明細(xì)表、 物料預(yù)計(jì)領(lǐng)用表、 在制品成本明細(xì)表、 在制原料明細(xì)表、 直接原料明細(xì)表、 制令成本分析表、 制令單完成情況表、 制令扣料繳庫明細(xì)表、 制令領(lǐng)料明細(xì)表、 制令缺料狀況表、 制令單明細(xì)表、制令單統(tǒng)計(jì)表、 子件異動(dòng)明細(xì)表、 子件異動(dòng)統(tǒng)計(jì)表、 子件用途表、 子件用途現(xiàn)狀表
- 1工序定和工藝管理
- 2物料需求計(jì)劃(MRP)的基本計(jì)算
- 3再生式物料需求計(jì)劃
- 4ERP生產(chǎn)領(lǐng)料(材料出庫)
- 5BOM單的建立和審核
- 6物料需求計(jì)劃列表
- 7物料需求計(jì)劃(MRP)
- 8物料需求計(jì)劃員行動(dòng)建議
- 9物料需求計(jì)劃評估
- 10生產(chǎn)管理
- 11物資領(lǐng)用申請及審批
- 12凈改變式物料需求計(jì)劃
- 13物料需求計(jì)劃管理
- 14新建物料需求計(jì)劃
- 15物料管理
- 16產(chǎn)品產(chǎn)量日報(bào)、 物料消耗日報(bào)
- 17生產(chǎn)需求分析/計(jì)劃分析
- 18生產(chǎn)需求分析
- 19產(chǎn)成品BOM
- 20生產(chǎn)請求(生產(chǎn)計(jì)劃)
- 21 物料相關(guān)需求、獨(dú)立需求、匯總需求
- 22物料需求計(jì)劃管理
- 23物料BOM表
- 24物料需求計(jì)劃
- 25選擇式物料需求計(jì)劃
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