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物料需求計(jì)劃
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物料需求計(jì)劃
物料需求計(jì)劃(Material Requirement Planning 簡稱MRP),與主生產(chǎn)計(jì)劃一樣處于ERP系統(tǒng)的計(jì)劃層,由MPS驅(qū)動(dòng)MRP的運(yùn)行。MRP是對(duì)MPS的各個(gè)項(xiàng)目所需的全部制造件和全部采購件的網(wǎng)絡(luò)支持計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃,是生產(chǎn)計(jì)劃的核心,它將把主生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成各自制部零件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購件的采購計(jì)劃。
MRP計(jì)劃必須根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的主生產(chǎn)計(jì)劃并參照BOM以及物料相關(guān)信息展開得到。用戶需要填寫完整BOM中所用到物料的現(xiàn)有量(當(dāng)前庫存量)、分配量(已經(jīng)分配不能動(dòng)用的數(shù)量)、安全庫存、批量(生產(chǎn)批量或采購批量)以及提前期(生產(chǎn)提前期或者采購提前期)。
填寫完整后,點(diǎn)擊“生成/保存”按鈕,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)填寫的數(shù)據(jù)信息自動(dòng)進(jìn)行物料需求計(jì)劃的編排和保存。
對(duì)于生成成功的MRP,同樣可以查看到其具體的信息。在MRP的詳細(xì)信息中記錄了每個(gè)計(jì)劃周期所有相關(guān)物料的計(jì)劃投入量,這將作為企業(yè)采購計(jì)劃和車間作業(yè)計(jì)劃的直接依據(jù)。
為了進(jìn)一步檢驗(yàn)物料需求計(jì)劃是否可以執(zhí)行,是否能最終保證生產(chǎn)計(jì)劃的切實(shí)可行,還需要通過運(yùn)行能力需求計(jì)劃分析后得出結(jié)論。能力需求計(jì)劃主要用來檢驗(yàn)物料需求計(jì)劃是否可行,以及平衡個(gè)工作中心的能力和負(fù)荷。
用戶可以選擇不同的工作中心分別查看它們的能力需求分析。超負(fù)荷的周期將會(huì)用紅色警示。
物料需求計(jì)劃確認(rèn)后就可以最終下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃了,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃主要是根據(jù)物料需求計(jì)劃生成采購需求和車間任務(wù)。已經(jīng)下達(dá)的物料需求計(jì)劃狀態(tài)更改為下達(dá),與其它未下達(dá)計(jì)劃進(jìn)行區(qū)別。
- 1物料需求計(jì)劃
- 2物料管理
- 3生產(chǎn)管理
- 4生產(chǎn)請(qǐng)求(生產(chǎn)計(jì)劃)
- 5物料需求計(jì)劃評(píng)估
- 6工序定和工藝管理
- 7物料需求計(jì)劃(MRP)
- 8新建物料需求計(jì)劃
- 9物料需求計(jì)劃員行動(dòng)建議
- 10凈改變式物料需求計(jì)劃
- 11 物料相關(guān)需求、獨(dú)立需求、匯總需求
- 12選擇式物料需求計(jì)劃
- 13物資領(lǐng)用申請(qǐng)及審批
- 14ERP生產(chǎn)領(lǐng)料(材料出庫)
- 15物料BOM表
- 16物料需求計(jì)劃管理
- 17再生式物料需求計(jì)劃
- 18生產(chǎn)需求分析
- 19生產(chǎn)需求分析/計(jì)劃分析
- 20物料需求計(jì)劃管理
- 21產(chǎn)品產(chǎn)量日?qǐng)?bào)、 物料消耗日?qǐng)?bào)
- 22產(chǎn)成品BOM
- 23物料需求計(jì)劃列表
- 24BOM單的建立和審核
- 25物料需求計(jì)劃(MRP)的基本計(jì)算
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