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物料需求計(jì)劃(MRP)的基本計(jì)算
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MRP 計(jì)算
對(duì)已審核的訂單進(jìn)行 MRP(物料需求計(jì)劃)計(jì)算。 計(jì)算前提是先設(shè)置好相應(yīng)的BOM(物料清單)。
計(jì)算步驟:
1.先判斷訂單需要生產(chǎn)或委外的產(chǎn)品是否已設(shè)定”訂單BOM”或”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)BOM”。如果設(shè)定了訂單BOM則用訂單BOM加以計(jì)算,否則用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)BOM計(jì)算,如果兩者都未設(shè)定則系統(tǒng)停止繼續(xù)運(yùn)算。
2.對(duì)訂單中產(chǎn)品根據(jù)物料來源: 制造/委外/采購(gòu)。產(chǎn)生不同的結(jié)果。
3。如果來源為”采購(gòu)”,則直接產(chǎn)生產(chǎn)品的采購(gòu)單。
4.如果來源為“生產(chǎn)/委外”,則系統(tǒng)根據(jù)訂單BOM或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)BOM產(chǎn)生待審核的生產(chǎn)單/委外單,同時(shí)產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)單。產(chǎn)生的采購(gòu)數(shù)量將綜合考慮“現(xiàn)有庫(kù)存量”、”預(yù)入數(shù)”、”預(yù)出數(shù)”。
5。如果來源為虛擬件,則計(jì)算方式同4,但虛擬件不單獨(dú)產(chǎn)生生產(chǎn)單,虛擬件所用的原料將合并到該虛擬件的父項(xiàng)生產(chǎn)單中。
下一步:
MRP 計(jì)算完成后,下一步是審核和發(fā)出采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行采購(gòu)收貨,對(duì)生產(chǎn)單確認(rèn)、產(chǎn)生領(lǐng)料單,進(jìn)行生產(chǎn)加工。
一次可選擇多個(gè)訂單行進(jìn)行 MRP 計(jì)算。
MRP計(jì)算-無采購(gòu)單
MRP計(jì)算后不產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)單只產(chǎn)生生產(chǎn)單,其他同6.7 MRP計(jì)算.
采購(gòu)單可手工建立,采購(gòu)明細(xì)可從MRP計(jì)算的結(jié)果中進(jìn)行選擇。
計(jì)算結(jié)果查詢
MRP 計(jì)算以后的結(jié)果查詢,包括:訂單號(hào),訂單明細(xì)號(hào),訂單產(chǎn)品、分解后的物料代碼、物料名稱、規(guī)格等
訂單需求數(shù):訂單基于BOM計(jì)算出的物料毛需求數(shù)。
庫(kù)存鎖定數(shù):指該料品在庫(kù)存中已經(jīng)存在的可用數(shù)量。
需求日期:訂單交貨期結(jié)合料品基本資料中的提前期,推算出的需求日期。
采購(gòu)/生產(chǎn)標(biāo)志:M-生產(chǎn) P-采購(gòu)
- 1生產(chǎn)需求分析
- 2 物料相關(guān)需求、獨(dú)立需求、匯總需求
- 3產(chǎn)品產(chǎn)量日?qǐng)?bào)、 物料消耗日?qǐng)?bào)
- 4物料BOM表
- 5物資領(lǐng)用申請(qǐng)及審批
- 6BOM單的建立和審核
- 7物料需求計(jì)劃列表
- 8物料需求計(jì)劃管理
- 9再生式物料需求計(jì)劃
- 10物料需求計(jì)劃評(píng)估
- 11新建物料需求計(jì)劃
- 12生產(chǎn)管理
- 13生產(chǎn)需求分析/計(jì)劃分析
- 14物料管理
- 15物料需求計(jì)劃管理
- 16物料需求計(jì)劃(MRP)的基本計(jì)算
- 17物料需求計(jì)劃(MRP)
- 18工序定和工藝管理
- 19凈改變式物料需求計(jì)劃
- 20選擇式物料需求計(jì)劃
- 21物料需求計(jì)劃
- 22產(chǎn)成品BOM
- 23ERP生產(chǎn)領(lǐng)料(材料出庫(kù))
- 24生產(chǎn)請(qǐng)求(生產(chǎn)計(jì)劃)
- 25物料需求計(jì)劃員行動(dòng)建議
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