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采購(gòu)供應(yīng)鏈軟件
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不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)的對(duì)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理的需求不盡相同,對(duì)好的供應(yīng)鏈管理軟件的認(rèn)知也很難統(tǒng)一。企業(yè)使用供應(yīng)鏈管理軟件可以幫助企業(yè)縮短采購(gòu)周期、降低庫(kù)存、減少延期交貨,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效率提升的同時(shí)還能進(jìn)一步降低采購(gòu)成本,那么怎么去選擇采購(gòu)供應(yīng)軟件和怎么使用采購(gòu)供應(yīng)鏈軟件,泛普科技為您整理以下內(nèi)容。
一、采購(gòu)供應(yīng)鏈軟件怎么選擇
在選擇采購(gòu)供應(yīng)鏈軟件時(shí)需要注意以下幾點(diǎn):
1、采購(gòu)供應(yīng)鏈軟件流程完善
快速制定成衣規(guī)格如設(shè)計(jì)詳情、物料清單、生產(chǎn)工藝等,快速制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)排程,有效管理合作供應(yīng)商,實(shí)時(shí)響應(yīng)訂單變化。
2、采購(gòu)供應(yīng)鏈軟件可對(duì)成本進(jìn)行管理
包括簡(jiǎn)化對(duì)賬管理,避免超額付款,重復(fù)付款,透明化成本過程管控,實(shí)時(shí)對(duì)比預(yù)算和實(shí)際成本,防止預(yù)算超支。
3、能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控訂單進(jìn)度
360度全方位跨部門監(jiān)管,實(shí)時(shí)跟進(jìn)訂單每一個(gè)環(huán)節(jié)。提示未完成的任務(wù),以便及早采取措施,自動(dòng)發(fā)送進(jìn)度的提醒、預(yù)警、異常的系統(tǒng)消息和郵件。
那么在選擇采購(gòu)供應(yīng)鏈軟件后,又該如何去做好供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)管理。
二、如何做好供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)管理
在進(jìn)行采購(gòu)管理的過程中,以下是要件是必不可少的:
1、采購(gòu)的質(zhì)量管控地位
供應(yīng)商上游質(zhì)量控制的好,不僅可以為下游質(zhì)量控制打好基礎(chǔ),同時(shí)可以降低質(zhì)量成本,減少企業(yè)來貨的檢驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)表明如果一個(gè)企業(yè)將1/4或1/3的質(zhì)量管理精力花在供應(yīng)商質(zhì)量管理上,那么企業(yè)自身的質(zhì)量起碼可以提高50%以上。同時(shí)與供應(yīng)上建立伙伴關(guān)系,在自己不用直接投資的前提下,充分利用供應(yīng)商的能力為自己提供產(chǎn)品,既節(jié)約資金、降低風(fēng)險(xiǎn),又以最快的速度為公司提供“血液”。
2、采購(gòu)管理還能提高企業(yè)管理能力
完善的采購(gòu)制度,有利于精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、縮短管理流程,做到分工明確,權(quán)責(zé)分明、事事有人管,可以提高工作效率。建立一個(gè)采購(gòu)管理制度,有利于深入研究企業(yè)采購(gòu)管理的工作規(guī)律,逐漸形成采購(gòu)管理工作的標(biāo)準(zhǔn),知道公司日常采購(gòu)管理工作和業(yè)務(wù)工作的進(jìn)行,使企業(yè)走上健康和正規(guī)的發(fā)展軌道。
不難看出采購(gòu)管理在供應(yīng)鏈管理中的地位之中。供應(yīng)鏈和企業(yè)應(yīng)該環(huán)環(huán)相扣,利用采購(gòu)供應(yīng)鏈軟件,建設(shè)完整的采購(gòu)供應(yīng)生態(tài)系統(tǒng),促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
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