erp系統(tǒng)的作用體現(xiàn)在哪些方面

　　在知識經(jīng)濟時代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。

　　一、ERP系統(tǒng)的作用有哪些

　　1、ERP系統(tǒng)使公司完成了一體化管理方法

　　引入ERP系統(tǒng)之后，根據(jù)電子計算機數(shù)據(jù)庫查詢和應(yīng)用系統(tǒng)，產(chǎn)生了公司內(nèi)外數(shù)據(jù)的集成化服務(wù)平臺。使公司完成了企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)信息的共享資源，ERP系統(tǒng)以公司的主顧客價值為關(guān)鍵，擺脫了傳統(tǒng)式公司那類被工作部門切分的狀況，將公司的生產(chǎn)運營各個階段連結(jié)為一個有機物的總體。

　　使公司的生產(chǎn)運營業(yè)務(wù)流程活動內(nèi)容的運行更為順暢，與此同時，公司運用原材料要求方案(MRP)和生產(chǎn)規(guī)劃(MPS)

　　立即將這種原材料的要求方案與銷售工作計劃的信息的傳遞給上下游供貨銷售市場和中下游市場銷售的合作方，產(chǎn)生了物流管理系統(tǒng)與市場銷售鏈系統(tǒng)軟件的集成化。在白熱化的市場需求獲得優(yōu)點。

　　2、ERP在倉庫管理中所獲得的經(jīng)濟效益。

　　在ERP系統(tǒng)中，對多款式小大批量生產(chǎn)種類的公司，定編生產(chǎn)制造工作方案選用MRP(原材料要求方案)實體模型。MRP依據(jù)主生產(chǎn)計劃得出的商品生產(chǎn)制造每日任務(wù)，并保證商品原材料構(gòu)造明細(BOM)和存儲數(shù)據(jù)信息，測算出生產(chǎn)制造這種商品所須要的各種各樣零部件和原輔材料的凈要求;與此同時，

　　依據(jù)每一個零部件，原料的制造和購置前提期，從方案竣工時間逐漸反加工工藝線路方位，往前推測算出他們的精確地資金投入時間。針對很多水流生產(chǎn)制造種類的公司中，在ERP系統(tǒng)中強烈推薦應(yīng)用JIT方案實體模型。JIT又稱之為“按時生產(chǎn)制造”方式，它來源于日本豐田公司選用的“管理看板”管理方案。

　　這類辦法的主要觀念是客戶滿意度帶動生產(chǎn)制造，在公司的生產(chǎn)車間生產(chǎn)制造中遵循之后的要求帶動前序的制造的標準。JIT方案方式的總體目標是追求完美“零庫存”和“零在制”。

　　3、ERP系統(tǒng)對資產(chǎn)給予合理的監(jiān)督管理和操縱。

　　ERP系統(tǒng)對公司的貨運物流和現(xiàn)金流開展了合理的集成化操縱，使貨運物流的每一個主題活動都能立即地體現(xiàn)為現(xiàn)金的轉(zhuǎn)變。比如，市場銷售單位將商品賣給顧客之后，ERP系統(tǒng)便會依據(jù)開票信息自動生成相對應(yīng)的應(yīng)收帳款信息內(nèi)容，并與會計總分類賬密切相關(guān)。

　　又如，購置單位在從經(jīng)銷商選購的原材料交貨之后，ERP系統(tǒng)會自動生成應(yīng)付款信息內(nèi)容，并與總分類賬密切相關(guān)。

ERP系統(tǒng)的價值

　　二、泛普軟件ERP系統(tǒng)的價值

　　1、核心內(nèi)容

　　在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制(計劃、制造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財務(wù)管理(會計核算、財務(wù)管理)。這三方面本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。

　　另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經(jīng)有越來越多的ERP系統(tǒng)廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分。

　　2、精益生產(chǎn)同步

　　ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)于在兩個方面：分別是精益生產(chǎn)的思想和敏捷制造的思想。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時，把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系。

　　3、事先計劃與事中控制

　　ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面，ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理相關(guān)的會計核算科目與核算方式，以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，

　　保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，因此，應(yīng)用了ERP系統(tǒng)，可以便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。

　　4、管理整個供應(yīng)鏈資源

　　在這個知識經(jīng)濟的時代，僅靠自己企業(yè)的資源是不可能有效地參與市場競爭的，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。

　　ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。

　　綜上所述，就是ERP系統(tǒng)價值主要體現(xiàn)在的四個方面。假設(shè)要實現(xiàn)良好的企業(yè)的管理，除了管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力外，其中，企業(yè)的工作流程、部門職責、風險預(yù)測，更是關(guān)鍵。而這些，ERP系統(tǒng)都能夠幫助企業(yè)來實現(xiàn)，它給企業(yè)所帶來的價值是巨大且長遠的。

發(fā)布：2022-07-25 10:03 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁] [關(guān)閉]

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