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關(guān)于績效面談中如何談員工存在的問題

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       1、這個(gè)工作中存在的根本問題是什么?請(qǐng)具體談一下;
       2、這個(gè)問題給你本人的工作、部門工作、公司的工作造成了哪些影響?
       3、造成這個(gè)問題的深層次原因是什么?當(dāng)下屬回答一個(gè)原因的時(shí)候,追問一個(gè)為什么,一般五個(gè)為什么可以找到根本性原因,解決這個(gè)問題可以發(fā)揮杠桿效應(yīng);
       4、你打斷采取什么措施來改進(jìn)這個(gè)工作,請(qǐng)談一下具體的工作思路、方法、步驟,誰來負(fù)責(zé),什么時(shí)間完成?
       5、針對(duì)這些問題,你需要我提供哪些支持和幫助?
       提醒:問題、影響、原因分析、改進(jìn)措施等方面達(dá)成共識(shí)很重要!
 

發(fā)布:2007-04-15 16:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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