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電子商務(wù)下倉庫管理瓶頸的分析

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現(xiàn)在的電子商務(wù)，在倉儲物流環(huán)節(jié)上，節(jié)點物流表現(xiàn)為揀貨組、打包組、發(fā)貨組。
1、
訂單打印環(huán)節(jié)（現(xiàn)在的電子商務(wù)，訂單的主要表現(xiàn)形式為單件（一個訂單中只有一件商品），和二次訂單（一個訂單中有兩件以上的貨物），訂單打印相對來說簡樸，在這里我們不算如物流節(jié)點，由于這一塊人站的因素太小，小到一個人一天可以打印1單也可以打到3萬單，這一塊完全是靠們的設(shè)備來保證我們的效率，當(dāng)然你需要有比較完善的WMS（分單模塊要公道）） 2、
訂單揀貨環(huán)節(jié)（無論是單件仍是二次都是需要我們揀貨組的職員來揀貨的（空論），這塊的人力本錢是最高的，現(xiàn)在的電商一般來說揀貨組一直是職員的最大頭，人力本錢最高，員工最累（我們不得不承認(rèn)，揀貨組的確是電商倉儲物流底下最累的一個工作組別）） 3、 訂單打包環(huán)節(jié)（本環(huán)節(jié)相對來說是一個在人力本錢上無法減少的環(huán)節(jié)，一個人的打包的能力在高，也無非就是22秒一個訂單（這已經(jīng)是均勻里最高的，所以說訂單的打包這一塊，在電子商務(wù)下的倉儲物流來說，進(jìn)步效率，對于本錢的運(yùn)營來說，不會影響多大，）可能大家想這一塊能否自動化一下，我想提示一下大家，這一塊的自動化，大家不要花過多的精力來實現(xiàn)這一塊，由于效果不會像你想象的那樣節(jié)省良多本錢）故打包實現(xiàn)自動化，那是電商10年后要做的事情，現(xiàn)在我們暫且擱置一下，是一個明智的選擇（從學(xué)物流開始，到工作，現(xiàn)在沒見過一家電商在這塊實現(xiàn)自動化） 4、
我們的發(fā)貨環(huán)節(jié)在與打包組的職員配比上也是接近于1:1這樣的一個數(shù)值，一般情況下這個比例要接低于1的，沒必要去追究，對于這一塊，  
發(fā)布：2007-03-16 10:44    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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