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控制隱性本錢支出
A、運(yùn)輸用度。不管是促銷流動時將贈品運(yùn)往流動場地,仍是將贈品發(fā)往各地經(jīng)銷商,都必定有運(yùn)輸本錢。
B、儲存本錢。假如贈品需要很長時間的消化,那么就會有倉儲的本錢。曾經(jīng)看到一個出產(chǎn)部經(jīng)理向老板投訴,他說市場部每次開發(fā)贈品的數(shù)目過多,沒有及時消化,造成倉庫的積存,占用了產(chǎn)品的正常存儲空間,倉庫存儲造成壓力。因此在擬訂贈品數(shù)目時一定要根據(jù)銷售預(yù)期核算出一個公道的量,否則多余的贈品除了本身是鋪張以外還增加了額外的倉儲本錢。
C、贈品的包裝。一是為了保護(hù)贈品可能會在每個贈品外面增加獨(dú)立包裝。二是為了利便存儲和運(yùn)輸?shù)耐獍b箱。三是贈品與產(chǎn)品屬于套裝形式,也要為贈品套裝重新制作外包裝箱。
對于以上隱性本錢不可忽視,在擬訂贈品計劃時就必需深入的考長時間的消化,那么就會有倉儲的本錢。曾經(jīng)看到一個出產(chǎn)部經(jīng)理向老板投訴,他說市場部每次開發(fā)贈品的數(shù)目過多,沒有及時消化,造成倉庫的積存,占用了產(chǎn)品的正常存儲空間,倉庫存儲造成壓力。因此在擬訂贈品數(shù)目時一定要根據(jù)銷售預(yù)期核算出一個公道的量,否則多余的贈品除了本身是鋪張以外還增加了額外的倉儲本錢。
C、贈品的包裝。一是為了保護(hù)贈品可能會在每個贈品外面增加獨(dú)立包裝。二是為了利便存儲和運(yùn)輸?shù)耐獍b箱。三是贈品與產(chǎn)品屬于套裝形式,也要為贈品套裝重新制作外包裝箱。
對于以上隱性本錢不可忽視,在擬訂贈品計劃時就必需深入的考度能將不可預(yù)見因素納入計劃控制之中。
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