ERP企業(yè)資源計劃范文 ERP企業(yè)資源計劃怎么寫

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我們經常會寫ERP企業(yè)資源計劃，大家可能在寫的時候沒有頭緒，不知道從什么地方下手，大家可以參考一下其它的范文，下面我們通過一篇erp企業(yè)資源計劃范文給大家介紹一下ERP企業(yè)資源計劃怎么寫。

erp企業(yè)資源計劃，是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。

目前，智邦國際[1]的ERP系列下有4款產品，分別是免費ERP（銷售版）；免費ERP（生產版）；免費ERP（經典版）；免費ERP（安防版）。

概述企業(yè)資源計劃的核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理、主要體現(xiàn)在以下三個方面：

1、體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想在知識經濟時代僅靠自己企業(yè)的資源已不足以在市場競爭中取得優(yōu)勢地位，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效進行生產經營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭。免費ERP實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理，適應了企業(yè)在知識經濟時代市場競爭的需要。

2、精益生產、并行工程和敏捷制造的思想企業(yè)資源計劃系統(tǒng)支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個方面：其一是"精益生產LP(LeanProduction)"思想，它是由美國麻省理工學院(MIT)提出的一種企業(yè)經營戰(zhàn)略體系，即企業(yè)按大經量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業(yè)務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈，這即是精益生產的核心思想。其二是"敏捷制造(AgileManufacturing)"思想。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發(fā)生產的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成"虛擬工廠"，把供應和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用"并行工程SE(SimultaneousEngineering)"組織生產，用最短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量，多樣化和靈活性，這即是"敏捷制造"的核心思想。

3、體現(xiàn)了集成管理思想如果企業(yè)資源計劃系統(tǒng)能夠將客戶關系管理CRM軟件、供應鏈管理SCM軟件集成起來，則構成了企業(yè)電子商務的完整解決方案。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)將企業(yè)業(yè)務明確劃分為由多個業(yè)務結點聯(lián)結而成的業(yè)務流程，通過各個業(yè)務結點明晰了各自的權責范疇，而各個結點之間的無縫聯(lián)結，實現(xiàn)了信息的充分共享及業(yè)務的流程化運轉。所以我們說，企業(yè)實施免費ERP，根本的目的不在于為了引進一套現(xiàn)代化信息系統(tǒng)，更重要的是運用免費ERP來對企業(yè)的業(yè)務進行重新梳理與優(yōu)化，實現(xiàn)生產經營的精細化與集約化，而帶來的好處就是成本的降低、生產周期的縮短、響應客戶需求的時間更快、為客戶提供更好的服務。

以上就是給大家介紹的一篇優(yōu)秀的erp企業(yè)資源計劃范文，大家應該知道ERP企業(yè)資源計劃怎么寫了。在寫的時候要多結合實際情況，理論聯(lián)系實際這樣寫得計劃執(zhí)行力才會更強，更簡單。