企業(yè)項目合同管理至關(guān)重要

現(xiàn)代社會可以講是合同社會。一個公司的運營勝敗和合同與合同管理有密切關(guān)系。因此，有必要十分注重合同及合同管理。工程合同管理有必要是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。全過程便是由洽談、草擬、簽定、收效，直至合同失效中止。我們不只要注重工程合同簽定前的處理，更要注重工程合同簽定后的處理。系統(tǒng)性便是凡觸及合同條款內(nèi)容的各部門都要一同來處理。動態(tài)性便是注重履約全過程的情況改動，特別要掌握對我方倒霉的改動，及時對合同進(jìn)行修正、變更、補償或連續(xù)和停止。切不可以為簽了合同就萬事大吉，我們要防止由于合同管理不善而遭到的賞罰。

合同是公司對外溝通的橋梁，是公司開展的命脈?，F(xiàn)代公司中半數(shù)以上的業(yè)務(wù)都要觸及到林林總總的合同，而其間大大都的法則膠葛都直接或間接地與合同管理中的某個環(huán)節(jié)有關(guān)。免費版合同管理系統(tǒng)以合同為處理方針，通過合同訂立、實施、監(jiān)督、核算及維護(hù)跟蹤在躲避法則風(fēng)險的一同完結(jié)合同價值最大化的商品處理案。

合同風(fēng)險是客觀存在的，它是由合同標(biāo)的的特殊性、合同實施的長期性、多樣性、復(fù)雜性以及建筑工程的特征所抉擇的。合同的客觀風(fēng)險是法則法規(guī)、合同條件以及國際慣例所規(guī)矩的，其風(fēng)險責(zé)任是合同兩邊無法躲避的。這篇文章依據(jù)自己的工作實習(xí)和體會，對其時施工公司存在的施工合同風(fēng)險及防范措施談一些自己觀點。

免費版合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎(chǔ)，從風(fēng)險處理的視角對合同管理進(jìn)行的分析，構(gòu)成合同管理的 5 大功能模塊，并終究執(zhí)行對合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過前進(jìn)合同閱覽功率，加強合同實施的跟蹤，對各種預(yù)警進(jìn)行操控風(fēng)險，疾速查詢和核算分析來支持決議計劃。

免費版合同管理系統(tǒng)功能以"合同"為基地，以“合同文本”、合同閱覽”、“合同實施”“收付款處理”“預(yù)警提示”“核算分析”為基地運用，通過流程來打通各個模塊之間的血脈，樹立起一個共同同享的合同信息處理途徑，當(dāng)我們找到其間的一個信息點時，與此信息點有關(guān)的全部信息都被獲取出來，供全部合同有關(guān)不一樣人物的人員運用。

締造工程施工合同管理是樹立和堅持建筑商場經(jīng)濟秩序的重要方法和有用方法，它在規(guī)范建筑商場處理、完善商場競爭機制、前進(jìn)工程質(zhì)量、降低工程造價和縮短工程工期等方面都發(fā)揮著十分重要的作用。

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發(fā)布：2007-03-10 13:39 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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