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抓好市場(chǎng)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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企業(yè)的市場(chǎng)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件工作是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的“驚險(xiǎn)跳躍”,是利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的最終手段,是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)能力、可持續(xù)發(fā)展能力、核心競(jìng)爭(zhēng)能力的集中反映。因此,我們必須充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的龍頭地位,從加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高綜合素質(zhì)、完善激勵(lì)機(jī)制、形成免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件合力和建設(shè)企業(yè)品牌等方面入手,突出抓好市場(chǎng)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件工作。
一、突出抓好市場(chǎng)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件工作,必須把打造免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件團(tuán)隊(duì)放到首位
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí),堅(jiān)持“以人為本”,高度重視免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要把主要精力放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和市場(chǎng)上,并明確領(lǐng)導(dǎo)分工,完善組織架構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。本著優(yōu)秀、快速和高效的工作標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)社會(huì)招聘、公開(kāi)選拔和加強(qiáng)培訓(xùn)等多種手段,盡快建立和優(yōu)化市場(chǎng)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件團(tuán)隊(duì)。這里的“優(yōu)秀”是指“隊(duì)長(zhǎng)”要有戰(zhàn)略眼光,要有決策能力,要有工作經(jīng)驗(yàn),更要有實(shí)干精神和溝通、協(xié)調(diào)、組織手段。同時(shí),還要求“隊(duì)員”人品端正、吃苦耐勞、勤于思考、充滿(mǎn)自信、善于交際、反應(yīng)敏銳和具有熱情、韌性和忠誠(chéng)度。這里的“快速”是指團(tuán)隊(duì)具備敏銳的市場(chǎng)洞察能力、迅速的信息溝通能力、果斷的決策能力以及高速的執(zhí)行能力。這里的“高效”是指團(tuán)隊(duì)善于合理地利用資源,能夠在時(shí)間、成本、成功率等方面充分自然地體現(xiàn)效率。
二、突出抓好市場(chǎng)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件工作,必須不斷提高免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件人員綜合素質(zhì)
免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件人員的綜合素質(zhì)決定著免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件團(tuán)隊(duì)的免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件策劃能力,決定著企業(yè)能不能持續(xù)、健康發(fā)展。企業(yè)要通過(guò)各種方式、方法和激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)廣大免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件人員不斷提高綜合素質(zhì)。免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件人員除了商品免費(fèi)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存這一職能外,還要了解熟悉顧客需求動(dòng)向,向顧客提供產(chǎn)品介紹和各種服務(wù)。另外,免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件人員還可利用直接接觸市場(chǎng)和消費(fèi)者的便利,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和情報(bào)收集,為企業(yè)高層管理人員提供決策服務(wù)。因此,免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件人員在市場(chǎng)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中占有舉足輕重的地位。正如一位著名免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件大師所講:“沒(méi)有推銷(xiāo)不出去的產(chǎn)品,只有推銷(xiāo)不出去產(chǎn)品的推銷(xiāo)員”。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的發(fā)展實(shí)際,放眼國(guó)際市場(chǎng),搞好對(duì)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件人員的綜合培訓(xùn)工作。有條件的企業(yè)還應(yīng)值得花大本錢(qián),組織免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件人員到國(guó)外考察、實(shí)習(xí)、交流和深造,以充分調(diào)動(dòng)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件人員的工作、學(xué)習(xí)積極性,在企業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí)成就自己。
三、突出抓好市場(chǎng)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件工作,必須進(jìn)一步完善免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件員工激勵(lì)政策
企業(yè)應(yīng)根據(jù)發(fā)展實(shí)際,本著制度化、規(guī)范化和經(jīng)?;囊?,在年初就及時(shí)確立不同層次的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),并加大宣傳和貫徹力度,充分發(fā)揮政策的導(dǎo)向和激勵(lì)效能。對(duì)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件工作的考核,不能光看免費(fèi)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存額和免費(fèi)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存回款,更重要的是在考核中加大對(duì)利潤(rùn)考核的的得分比例和權(quán)重。這是因?yàn)?,如果你賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品不能帶來(lái)利潤(rùn),可能賣(mài)得越多,給企業(yè)帶來(lái)的損失也就越大。要按照“制度化、流程化、數(shù)字化”的“三化”管理要求,主要圍繞利潤(rùn)考核指標(biāo)分解免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件任務(wù)。要采取物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的多種方式,加大免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)做出突出業(yè)績(jī)的免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件人員實(shí)行重獎(jiǎng),以充分調(diào)動(dòng)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
四、突出抓好市場(chǎng)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件工作,必須牢固樹(shù)立企業(yè)整體免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件觀(guān)念
企業(yè)市場(chǎng)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件工作是整個(gè)企業(yè)的中心工作,它不僅僅是免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件分管領(lǐng)導(dǎo)和免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件部門(mén)的業(yè)務(wù),而是關(guān)系全體干部員工的頭等大事。
因此,一定要在整個(gè)企業(yè)內(nèi)形成人人關(guān)心免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件、人人重視免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件、人人參與免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件、人人服務(wù)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件的濃厚氛圍,樹(shù)立全員免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件意識(shí),使所有部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、員工和免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件團(tuán)隊(duì)緊密配合,共同為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)努力奮斗。要根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)需要,逐步建立起免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件組織體系、市場(chǎng)信息管理體系、市場(chǎng)目標(biāo)和計(jì)劃管理體系,通過(guò)完善的免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件管理體系明確免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件管理層次及其工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,將目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)目標(biāo)、免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件管理人員和業(yè)務(wù)員以及經(jīng)銷(xiāo)商、市場(chǎng)信息以最佳方式組織起來(lái),充分發(fā)揮企業(yè)的整體免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件能力,最大限度地占領(lǐng)市場(chǎng)。這就要求人力資源管理部門(mén)配備免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件人員,產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門(mén)開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)產(chǎn)品,運(yùn)營(yíng)管理中心搞好免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件調(diào)度,財(cái)務(wù)管理中心保證資金需求,后勤管理部門(mén)搞好免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件服務(wù),共同為市場(chǎng)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件貢獻(xiàn)力量。
五、突出抓好市場(chǎng)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件工作,必須強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)
品牌是一筆巨大的、可再生的、但又難以復(fù)制的無(wú)形資產(chǎn),它凝結(jié)了企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、文化和信譽(yù)等,是一流企業(yè)真正的賣(mài)點(diǎn)。在市場(chǎng)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中,三流企業(yè)靠賣(mài)力氣掙自己?jiǎn)T工的錢(qián),二流企業(yè)靠賣(mài)產(chǎn)品掙消費(fèi)者的錢(qián),一流企業(yè)靠賣(mài)品牌掙其他企業(yè)的錢(qián),超一流企業(yè)靠賣(mài)規(guī)則掙整個(gè)行業(yè)的錢(qián)??梢哉f(shuō),沒(méi)有知名的品牌,單純靠降價(jià)、靠擴(kuò)產(chǎn)和靠送禮搞競(jìng)爭(zhēng),永遠(yuǎn)也成不了優(yōu)秀企業(yè)。我們要做一流和超一流的企業(yè),必須注重品牌建設(shè)。企業(yè)在確立品牌策劃方案時(shí),要形成以總品牌為基本覆蓋,以產(chǎn)業(yè)品牌為主打品牌,以擔(dān)保品牌模式為基本關(guān)聯(lián)方式,企業(yè)品牌、分類(lèi)品牌、產(chǎn)品品牌三層聯(lián)動(dòng)、眾星捧月式的品牌體系,并在宣傳、包裝和免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件策略中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,使品牌建設(shè)逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,為搞好市場(chǎng)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度,以品牌塑造來(lái)拉動(dòng)市場(chǎng)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件,以市場(chǎng)免費(fèi)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件來(lái)提升經(jīng)濟(jì)效益,以經(jīng)濟(jì)效益來(lái)支撐企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
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