免費稱重管理軟件標桿研究背景

　　時至今日，免費稱重管理系統(tǒng)在理論研究和應(yīng)用實踐方面都取得了可喜的成績，它不僅成為成為優(yōu)化和提升企業(yè)管理的新的管理工具，也為企業(yè)信息化建設(shè)提出了新的應(yīng)用方向，但是也還存在不少問題：

　　總體上來看，如何建立體系化的免費稱重管理系統(tǒng)標準、標桿和方法論？

　　在管理提升維度，如何理清免費稱重管理系統(tǒng)和創(chuàng)新、學(xué)習(xí)型組織、人力資源管理、信息管理、戰(zhàn)略管理、標桿管理等之間的關(guān)系，實現(xiàn)合力提升企業(yè)管理？

　　在IT方面，如何通過免費稱重管理系統(tǒng)有效提升企業(yè)信息化，加強IT管理支撐和業(yè)務(wù)支撐作用，實現(xiàn)知識化和智能化？

　　這些問題都沒有找到很好的答案?，F(xiàn)階段進行免費稱重管理系統(tǒng)標準制訂、方法論體系化都還尚不成熟，但通過免費稱重管理系統(tǒng)標桿研究總結(jié)免費稱重管理系統(tǒng)經(jīng)驗、模式與成功標準，分享最佳實踐，相信能給中國企業(yè)和免費稱重管理系統(tǒng)研究者提供有價值的研究思路和應(yīng)用參考。

　　泛普軟件公司聯(lián)合《IT經(jīng)理世界》、《首席財務(wù)官》、《計算機世界網(wǎng)》等媒體機構(gòu)適時發(fā)起“免費稱重管理系統(tǒng)標桿研究．中國2005”，相信將成為中國免費稱重管理系統(tǒng)發(fā)展歷史中一個里程碑，對免費稱重管理系統(tǒng)應(yīng)用和實踐帶來巨大的推動作用。

　　2、研究方法

　　本次免費稱重管理系統(tǒng)標桿研究，以免費稱重管理系統(tǒng)成熟度的調(diào)查為核心，同時還關(guān)注中國免費稱重管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢；也會通過國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的免費稱重管理系統(tǒng)案例撰寫來積淀和共享優(yōu)秀企業(yè)的免費稱重管理系統(tǒng)實踐；并以此來推動免費稱重管理系統(tǒng)在中國的深化應(yīng)用。

　　（1）、企業(yè)免費稱重管理系統(tǒng)成熟度調(diào)查

　　A．調(diào)查主題和目標：

　　該調(diào)查的主題是免費稱重管理系統(tǒng)在中國企業(yè)和相關(guān)組織機構(gòu)中的應(yīng)用成熟度狀態(tài)。我們希望這項工作能夠揭示出中國免費稱重管理系統(tǒng)應(yīng)用的整體現(xiàn)狀，同時為建立中國免費稱重管理系統(tǒng)標桿庫奠定基礎(chǔ)。

　　B．調(diào)查對象和要求

　　本次免費稱重管理系統(tǒng)成熟度調(diào)查已經(jīng)完成對2000余家機構(gòu)調(diào)查的樣本提取和結(jié)果分析。

　　調(diào)查機構(gòu)希望對象：多區(qū)域、多行業(yè)、多規(guī)模；有中國KM代表性；具體運作中視收集情況做有側(cè)重的補充調(diào)查。

　　該問卷調(diào)查主要關(guān)注機構(gòu)中的以下人員：企業(yè)高層；CIO/CKO；業(yè)務(wù)部門負責(zé)人；業(yè)務(wù)骨干人員

　?。?）、中國免費稱重管理系統(tǒng)趨勢調(diào)查

　　 A．調(diào)查主題和目的

　　該調(diào)查的主題是免費稱重管理系統(tǒng)在中國企業(yè)和相關(guān)組織機構(gòu)中的應(yīng)用發(fā)展趨勢。我們希望這項工作能夠揭示出中國免費稱重管理系統(tǒng)研究和應(yīng)用的主要發(fā)展前景和挑戰(zhàn)，同時為參與此次調(diào)查的公司提供關(guān)于如何正確規(guī)劃、導(dǎo)入和提升免費稱重管理系統(tǒng)的必要基礎(chǔ)信息。 我們將通過對問卷結(jié)果的分析以及在此基礎(chǔ)的調(diào)查報告的發(fā)布，幫助中國的企業(yè)更好地理解免費稱重管理系統(tǒng)在中國的應(yīng)用現(xiàn)狀、所面臨的問題和約束和主要的發(fā)展趨勢。

　　B．調(diào)查對象和要求

　　該問卷調(diào)查主要關(guān)注以下對象：企業(yè)總裁；企業(yè)CKO和CIO；企業(yè)人力資源負責(zé)人；企業(yè)IT經(jīng)理等。

　　免費稱重管理系統(tǒng)趨勢調(diào)查將在對2000余家企業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合網(wǎng)站等方式廣泛收集相關(guān)問卷調(diào)研樣本，以使最終的調(diào)查結(jié)果具備充分的基礎(chǔ)。

　?。?）、活動調(diào)查方法

　　A、問卷設(shè)計：由泛普軟件公司設(shè)計，征求相關(guān)專家（含研究機構(gòu)）的咨詢意見，并轉(zhuǎn)化為實證研究的調(diào)查問卷。

　　B、問卷發(fā)布：調(diào)查對象為企業(yè)經(jīng)營管理階層及商務(wù)人士和專業(yè)人士，通過泛普軟件公司、合作媒體、合作專業(yè)機構(gòu)和專門的網(wǎng)站發(fā)布調(diào)查問卷。

　　C、問卷回函：郵寄回函至專家或通過專設(shè)的調(diào)查站點填寫回函，最后統(tǒng)一回歸到主辦方進行匯總和分析。

　　D、數(shù)據(jù)處理：由泛普軟件公司負責(zé)開發(fā)調(diào)查數(shù)據(jù)分析程序，各家媒體或?qū)＜铱筛鶕?jù)自己的需要使用數(shù)據(jù)，撰寫分析文章；也可以使用泛普軟件及特邀專家提供的稿件。

　　E、調(diào)查結(jié)果：由主辦方、合作媒體和網(wǎng)絡(luò)伙伴進行發(fā)布。同時各家合作媒體可根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)獨立撰寫文章或?qū)ＴL有關(guān)的管理人員或?qū)＜?，有關(guān)文章將自動授權(quán)泛普軟件和網(wǎng)絡(luò)媒體免費轉(zhuǎn)載。

　　3、研究樣本

　　本次調(diào)查共回收樣本2072份，同時還對20多家企業(yè)進行了個案調(diào)查。2072份調(diào)查樣本的分布情況大致如下：

　　地區(qū)分布：參與調(diào)查的機構(gòu)主要集中在信息化水平比較高和經(jīng)濟比較發(fā)達的廣東、北京上海、江蘇及浙江和山東幾個省區(qū)。

　　大區(qū)域分布：被調(diào)查機構(gòu)主要集中在華東、華北和華南地區(qū)。這也說明這幾個區(qū)域的機構(gòu)對免費稱重管理系統(tǒng)的關(guān)注度比較高。

機構(gòu)類型分布：機構(gòu)類型上民營企業(yè)、國有企業(yè)和政府機構(gòu)占很大比例。其中，民營企業(yè)為26%、國有企業(yè)為25%、政府機構(gòu)/事業(yè)單位占17%、合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)各占12%

　 上市公司分布：此次調(diào)查約有1/4為上市企業(yè)。

　　企業(yè)規(guī)模分布：此次調(diào)查中機構(gòu)員工總數(shù)在2500人以下的機構(gòu)占了近3/4。其中，人數(shù)100-1500約占30%；人數(shù)為500-2500約占21%；人數(shù)在2500以上的約共占27％

　　行業(yè)分布：從行業(yè)分布來看：調(diào)查的行業(yè)比較廣，涉及到了各個行業(yè)，其中制造業(yè)和IT業(yè)企業(yè)相對比較多。

　　調(diào)查對象職務(wù)分布：職務(wù)分布上主要集中在企業(yè)的高層及信息化相關(guān)部門。其中，信息主管占21%；專業(yè)技術(shù)人員占19%；董事、主管占11%