當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 餐飲管理OA系統(tǒng) > 免費(fèi)飯店管理軟件
參觀考察飯店學(xué)習(xí)什么?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
作者:濮陽悅?cè)A(國(guó)際)飯店總經(jīng)理 黃鵬岳
作為飯店從業(yè)者,一直呆在自己飯店坐進(jìn)觀天是不行的。而且我主張的觀點(diǎn)是:團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力!所以每一季度我都會(huì)組織飯店全員培訓(xùn)并安排中層管理人員去其他飯店參觀考察座談,汲取其他飯店的精華,為我所用,共同提高。上個(gè)月我飯店分三批到開封、安陽林州、北京去考察學(xué)習(xí)觀摩了5個(gè)飯店,回來以后我們就會(huì)在會(huì)議上讓大家分享考察心得,通過匯報(bào)讓沒去的同事也能得到啟發(fā),但是總感覺他們談的沒有抓住重點(diǎn)。在點(diǎn)評(píng)他們的心得分享時(shí),我總結(jié)了四條,參觀考察飯店應(yīng)該注重什么?應(yīng)該學(xué)習(xí)什么?
第一:特色的文化。一個(gè)飯店的存在,都會(huì)有自身的文化定位。這些是需要飯店的接待方給我們講解,他們是如何做的?效果如何?這些大都體現(xiàn)在對(duì)員工生活的關(guān)懷上!從員工餐廳、員工宿舍、員工的業(yè)余生活的配套設(shè)施上等體現(xiàn)出飯店的人文關(guān)懷。我在林州的一家飯店看到了飯店各部門的風(fēng)采展示墻板報(bào),就覺得很好。文化類的東西,好多是可以直接拿來借鑒的。但是開封的一家飯店定位成婚禮喜宴飯店,一些專業(yè)的文化特色,是我們借鑒不來來的。因?yàn)轱埖甑男再|(zhì)所決定我們不可能走那樣的路線。
第二:特色的配置。很多飯店會(huì)根據(jù)飯店的自身定位和當(dāng)?shù)丨h(huán)境,增添一些有特點(diǎn)的配置,這些配置,我們可以感嘆也可以效仿。一些小的裝飾品,小家電,小工具是可以直接升級(jí)采納的。比如,在考察林州一家飯店的商務(wù)客房時(shí),看到電腦桌上配置了全套的辦公文具:稿紙、計(jì)算器、小剪刀、尺子、鉛筆、橡皮等。還在一家飯店的自助早餐看到了一臺(tái)多功能茶飲機(jī),覺得很有借鑒意義。
第三:特色的出品。每個(gè)飯店都有自己的特色出品,每個(gè)廚師都有自己的拿手菜,酒桌上的交流會(huì)更加直觀,一些有特點(diǎn)的菜肴和地方特色,都是我們值得學(xué)習(xí)的。這次在一家飯店同行接待宴請(qǐng)中吃到了泡椒佛手瓜干就非常不錯(cuò),于是就拿過來改良學(xué)習(xí)了,客人反映效果還不錯(cuò)。另外開封一家飯店推出的開封特色風(fēng)味小吃一條街,使人足不出戶就可以品味到地方風(fēng)味這也可以局部推廣的。
第四:特色的創(chuàng)意。飯店的特色創(chuàng)意服務(wù)總是令人難忘的。這次我參觀林州當(dāng)?shù)刈詈玫囊患疑絽^(qū)度假型飯店,春暖乍寒時(shí),進(jìn)到房間我看到的是一束山野間初開的迎春花和飯店精心準(zhǔn)備的一封歡迎信及文藝范很足的歡迎辭。歡迎信中明顯的是搜索了我的個(gè)人信息,有針對(duì)性給予了描述和歡迎,給人一種令人難忘的驚喜!晚上酒后回來看到了一小碟蜂蜜在開水壺邊用于解酒,那種溫暖瞬間傳遍全身。另外一家飯店在房間六小件的配送上增加了一小袋(約50ml)洗衣粉,方便客人自己洗件襯衣和襪子等,這些創(chuàng)意和貼心服務(wù)都是我們所應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒的!
總之,飯店間的交流互訪不僅僅是注重對(duì)方的硬件設(shè)施如何豪華,那是我們無法更改的,但是很多軟件上的細(xì)節(jié)服務(wù)是我們要特別關(guān)注的,這些才具備可復(fù)制性和借鑒性。走出去才能開闊眼界,提升境界。最重要的是感嘆之余要拿過來用到實(shí)際工作中!
閱讀更多相關(guān)知識(shí),返回【 免費(fèi)飯店管理軟件 】欄目列表- 1部門經(jīng)理的四四工作法
- 2以客人需求為導(dǎo)向的服務(wù)設(shè)計(jì)與有效服務(wù)提供
- 3飯店餐飲經(jīng)營(yíng)“十個(gè)”必須注重的環(huán)節(jié)
- 4飯店依賴團(tuán)購還能走多遠(yuǎn)?
- 5該不該驅(qū)除高消費(fèi)的低檔客人?
- 6飯店經(jīng)理人的自我修養(yǎng)
- 7飯店一線管理
- 8鄭南雁的“放羊式”管理哲學(xué)
- 9如何管理好飯店餐飲人員
- 10高端飯店如何扭轉(zhuǎn)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)困局
- 11好員工何以不辭而別?
- 12城市飯店致勝的九個(gè)關(guān)鍵要素
- 13飯店人,別讓自己迷惘了
- 14飯店產(chǎn)品的差異化
- 15飯店經(jīng)營(yíng)既要甩開膀子也要喊破嗓子
- 16飯店如何使品牌價(jià)值最大化?
- 17飯店值班經(jīng)理的補(bǔ)位服務(wù)
- 18中國(guó)飯店業(yè)采購的七大趨勢(shì)
- 19參觀考察飯店學(xué)習(xí)什么?
- 20如何成為優(yōu)秀的飯店值班經(jīng)理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓