“三馬同槽”合建保險(xiǎn)公司，打響創(chuàng)新藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版模式

昨日從權(quán)威渠道獲悉，由阿里巴巴的馬云、中國(guó)平安的馬明哲、騰訊的馬化騰聯(lián)手設(shè)立的眾安在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，目前已走完監(jiān)管審批流程，預(yù)計(jì)保監(jiān)會(huì)很快將正式發(fā)布同意其籌建的批文。這是中國(guó)平安乃至整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)新金融創(chuàng)新上的一次“破冰”。“眾安在線”或?qū)⑼黄茋?guó)內(nèi)現(xiàn)有保險(xiǎn)藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版模式，不設(shè)分支機(jī)構(gòu)、完全通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版和理賠，主攻責(zé)任險(xiǎn)、保證險(xiǎn)等兩大類險(xiǎn)種。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以更低運(yùn)作成本與更高交易效率提供各類投融資服務(wù)時(shí)，平安集團(tuán)已將互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)視為集團(tuán)下一個(gè)重要經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然而，泛普軟件小編認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)拓展金融創(chuàng)新服務(wù)，就像是一塊未挖掘的處女地，或許連平安自己都無(wú)法預(yù)知，因?yàn)槿夜纠?，平安并沒(méi)有占主導(dǎo)地位，新公司將在產(chǎn)品、服務(wù)、藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版模式上都會(huì)有進(jìn)一步創(chuàng)新，并不局限于在淘寶上開(kāi)店賣保險(xiǎn)。

電子商務(wù)與金融創(chuàng)新之間具有一項(xiàng)難以克服的磨合難題，是電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)，是根據(jù)市場(chǎng)變化做出最快反應(yīng)，而金融創(chuàng)新服務(wù)線上平臺(tái)即使是操作流程小小變化，都要花大量時(shí)間反復(fù)論證操作合規(guī)安全，甚至需要向金融監(jiān)管部門(mén)備案等待獲批。

第一個(gè)吃螃蟹的人

“眾安在線”之所以備受各方關(guān)注，主要有兩點(diǎn)：一是奪人眼球的股東背景，馬云、馬明哲、馬化騰，均是叱咤于中國(guó)商界的風(fēng)云人物；二是頭頂“創(chuàng)新”光環(huán)，經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品研發(fā)都是“前無(wú)古人”。

阿里巴巴是中國(guó)最大的電商平臺(tái)，旗下?lián)碛写罅科髽I(yè)及個(gè)人客戶，不但可以成為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)者，其信用水平和交易記錄亦可成為“眾安在線”研發(fā)新產(chǎn)品的載體；而中國(guó)平安擅長(zhǎng)于保險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)、精算、理賠，旗下龐大的藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版及理賠團(tuán)隊(duì)，可成為“眾安在線”的強(qiáng)大保障；騰訊則擁有廣泛的個(gè)人用戶基礎(chǔ)、媒體資源和藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版渠道，為未來(lái)“眾安在線”的發(fā)展和推廣鋪平了道路；其余中小股東在網(wǎng)絡(luò)科技上，也具有一定的資源及人才優(yōu)勢(shì)。

更令業(yè)界矚目的是，這家新公司突破了國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)有藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版模式。根據(jù)“眾安在線”的內(nèi)部規(guī)劃，除注冊(cè)地在上海外，該公司將不設(shè)任何分支機(jī)構(gòu)，完全通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版和理賠。而在產(chǎn)品研發(fā)上，亦將避開(kāi)傳統(tǒng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，而專攻責(zé)任險(xiǎn)、保證險(xiǎn)這兩大非車險(xiǎn)專業(yè)險(xiǎn)種。由此可見(jiàn)，此次“三馬同槽”合建的保險(xiǎn)公司，不僅體現(xiàn)了其藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版渠道的多樣性，也延伸到了產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新性中。

傳統(tǒng)藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版渠道遭遇瓶頸下的突圍

就拿中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，目前正陷入藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版“寒冬”，面臨的瓶頸主要表現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化，產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。正如中國(guó)平安而言，一方面可通過(guò)這家新公司，探索金融藥品進(jìn)銷存管理軟件免費(fèi)版革命、突破產(chǎn)品及渠道同質(zhì)化的瓶頸；另一方面將借助這次合作，未來(lái)得以共享阿里巴巴、騰訊數(shù)以億計(jì)的客戶資源，大大拓寬了潛在客戶群體。

但在消費(fèi)理念、消費(fèi)結(jié)構(gòu)日趨轉(zhuǎn)變，保險(xiǎn)傳統(tǒng)藥品進(jìn)銷存管理系統(tǒng)免費(fèi)版渠道日漸乏力的大環(huán)境下，保險(xiǎn)公司紛紛使出不同的“殺手锏”，參與到這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融革命中。保險(xiǎn)業(yè)要想掀起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新革命，與其說(shuō)是保險(xiǎn)公司基于對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型研判的戰(zhàn)略選擇，不如說(shuō)是基于對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品供給與普通消費(fèi)者需求之間關(guān)系的深刻理解。

泛普軟件管理培訓(xùn)網(wǎng)認(rèn)為就目前而言，大多數(shù)企業(yè)要想在未來(lái)市場(chǎng)挖掘潛在客戶，還是需要跟隨80后、90后的消費(fèi)習(xí)慣改變而改變。當(dāng)然，三駕馬車，能否跑起來(lái)還有待觀察，因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)并還不是太成熟，并且虛擬財(cái)產(chǎn)的保護(hù)方面也不完善。那么就讓我們拭目以待吧！

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發(fā)布：2007-05-05 12:03 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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