天降財神PK錙銖必較 南北民企之差別

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在我的印象中，所謂民企老板就是那些總是勤勤懇懇、肯吃苦善耐勞的；出門闖天下的時候大都懷揣四千萬——走千山萬水,吃千辛萬苦,說千言萬語,入千家萬戶；業(yè)務(wù)上他們從來都是精打細(xì)算，甚至是錙銖必較的，為一根線都能踏遍中國，找出價格+運(yùn)費(fèi)最低的供應(yīng)商。一件衣服到了這些人手里，他們隨口就能估算出其中花費(fèi)了幾米的線、多少什么布料，紐扣、拉鏈價格是多少，加工費(fèi)又是多少，再加上給廠商的利潤，衣服什么價格都是一清二楚的，每一個都是典型的淘寶上小商小販的范兒。而這些人打理下的民營企業(yè)，也都是一分一厘地從國家退稅中尋找自己利潤點的。

所以，當(dāng)我聽說下面的故事時，開始對自己未來三個月的前途感到異常的迷茫：接下來的三個月我將在北京周邊搜索目標(biāo)采訪對象。

一位來自唐山的大兄告訴我一個他們當(dāng)?shù)乩习宓湫偷陌l(fā)家故事：某日，他司機(jī)突然電話他說，司機(jī)家里出了些事，不能來上班，并為老板找了位新司機(jī)頂班。這位大兄答應(yīng)了。在公司和HR部門的人聊起來的時候，他順便提起此事，問說，這位司機(jī)小伙子家里到底出啥事了。人答道，“沒啥，他家自留地里挖出鐵礦來了?！?/P>

“這些人，幾千萬的利潤從天而降砸向他們，從來都不認(rèn)為錢是辛苦得來的?！边@位唐山大兄本身就在當(dāng)?shù)匾患?00萬噸級的鋼廠擔(dān)任總經(jīng)理，年營業(yè)額大約200億元?！爱?dāng)?shù)厝硕际情_著奔馳、蘭博基尼去挖煤的！溫州好車多了吧？但這兒的陣容絕對比溫州的更加豪華，你甚至?xí)谝患也蛷d門口看到一溜連號的豪華車?！碧粕酱笮衷较吕飭査睦习謇隙诺降资詹亓硕嗌佘嚕隙旁诙亲永飻?shù)了數(shù)，說，“奔馳寶馬級別的大概也就46部?！?/P>

除了奔馳寶馬級別的豪華“挖煤車”外，唐山人還有一大消耗就是把那些天上掉下來的錢運(yùn)去澳門博彩，夸張到有人一年在澳門消耗2、3個億的。

或許之前除了唐山大地震外，我對這塊區(qū)域少有了解，今天我卻明白原來唐山一地，不過700萬人口，2007年GDP卻達(dá)到2760億元，330億元的財政收入中有60%來自鋼鐵。唐山市蘊(yùn)藏著豐富的鐵礦資源，其保有量62億噸，次于鞍山，多于攀枝花，為國家三大鐵礦集中區(qū)之一。雖然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)?shù)劁搹S一共5500萬噸產(chǎn)能對鐵粉的需求，唐山鐵粉年產(chǎn)量有4500萬噸，也絕對是一筆巨大的財富。石油、天然氣從 1956 年開始普查， 1964 年開展石油地質(zhì)勘察，已發(fā)現(xiàn) 5 個油氣田。與煤炭伴生的煤成氣儲量也很大。此外，還有風(fēng)能、太陽能、地?zé)崮苜Y源。

唐山有中國第一個水泥廠，唐山細(xì)棉土廠，1891年建成投產(chǎn)。其原材料石灰石在不遠(yuǎn)的燕山山脈取之不盡，而另一大原材料煤，中國第一個煤礦開灤煤礦就在唐山。這兒還有中國第一個火車頭，第一段鐵軌。總而言之，唐山人有絕對的資本靠山吃山。

這讓我和同事昨天午餐時討論的話題有了徹底的答案：同事說，雖然山西有很多煤老板都是巨富，但當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)卻是異常的落后，有90%的人赤貧。我說，其實是他們比較懶而已。溫州的經(jīng)濟(jì)之所以發(fā)達(dá)，就是在于當(dāng)?shù)厝藰酚谙嗷シ?wù)，你替他理個發(fā)，他替你化個妝，我賣菜給你，你煮面給我，貨幣一旦隨商品和服務(wù)開始頻繁流通，大家都生活水平和資產(chǎn)水平就都上來了。他們其實完全可以效仿溫州模式，尤其在他們已經(jīng)有成打成打的巨富可以做各種各樣的投資之后。

和這位唐山大兄一席談話之后我才明白，不是這些人太懶，而是我太蠢，試想一下，一個整天都躺在寶藏上睡覺，隨時，而且輕而易舉可能成為億萬富翁，而不只是“千萬”富翁的人群，怎么可能會精打細(xì)算地要去做小生意過小日子的呢？哪怕是有，只怕也早被淹沒在眾人唾沫中了。

但是，這還只是我所見到的一小部分。據(jù)說，老杜的大鋼廠在唐山市還只能排到20位以后，當(dāng)?shù)貏虞m都是這些上百億的工廠。而這些如此大規(guī)模的鋼廠帶來的直接問題就是，這樣子的企業(yè)，你多賺5個億都可以看不出來，而虧損5個億也可以變得很稀松平常。想想看2個月前鋼坯的價格還是5300元/噸，上周就已經(jīng)只剩3100元/噸了，以焦炭龍頭企業(yè)神華的價格為例，2個月前還有3300元/噸，上周就只剩1750噸。如果你有100萬噸焦炭的庫存，這兩個億就可以輕易虧掉15.5億元了。哪怕不是在這么一個價格波動異常的非常時期，一個500萬噸級的鋼廠，庫存的鐵粉、成品鋼和焦炭規(guī)模也是百多億元，幾個億的波動根本看不出來，甚至也不算什么。

但對絕大部分江浙和珠三角一帶的制造業(yè)來說，5億元的利潤那是他們需要做多少的鞋襪襯衫才能積攢地起來的啊！按照他們自己的算法，江浙制造業(yè)企業(yè)如果要產(chǎn)生5個億的利潤，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品怕是能從地球到月球來回若干趟了。許多公司營業(yè)額到億元就已經(jīng)是當(dāng)?shù)胤浅ｓw面的企業(yè)了，而億元對他們來說也絕對是個瓶頸，營業(yè)額再往上走往往需要經(jīng)過一系列的投資、管理、服務(wù)，乃至戰(zhàn)略升級才有可能達(dá)到。

那么，我開始犯糊涂，如果北方的企業(yè)大抵都是這種風(fēng)格，對這樣的企業(yè)來說，什么對于他們才是重要的，我該關(guān)注他們的哪些部分呢？其他地區(qū)的企業(yè)是否也與其七分相似？而且，到底是沿襲千年的燕趙文化影響這撥人呢，還是當(dāng)?shù)氐牡乩項l件決定經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)最終決定這些企業(yè)的這些特性呢，或者說兩者哪個的影響更大些？(CEOCIO)