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一個工程項目安全管理信息系統(tǒng)
在項目管理過程中,要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則。要做到這點,就要求項目經(jīng)理在進(jìn)行項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本的管理過程中,始終將安全作為第一因素納入考慮范圍。要根據(jù)項目的不同特點,特別是項目施工階段的特點,充分考慮到安全工作對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本的影響,保證在“安全第一”的前提下有效進(jìn)行項目管理。
一、項目管理過程中存在的缺陷
由于各國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一,許多當(dāng)?shù)厥┕と藛T未形成良好的安全意識,從而導(dǎo)致部分項目實施時的安全事故發(fā)生率難以進(jìn)行控制??紤]到國外施工現(xiàn)場的復(fù)雜性與多變性,若施工人員安全意識與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不符,其極有可能出現(xiàn)違規(guī)操作等現(xiàn)象,從而導(dǎo)致民用房屋建筑工程出現(xiàn)安全事故。該點不僅對項目工期造成影響,而且還會對施工人員生命健康安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。
此外,部分工程施工現(xiàn)場雜物擺放數(shù)量及安全標(biāo)識擺放位置均缺少科學(xué)性,該點對保障施工人員生命安全也極為不利。因此,作為國際工程項目管理者,應(yīng)當(dāng)對當(dāng)?shù)厥┕す芾砣藛T進(jìn)行充分的安全教育培訓(xùn),使其對安全管理工作受到高度重視,以此達(dá)到減少工程安全事故發(fā)生率的目的。
二、解決措施
機(jī)械設(shè)備安全性在安全管理工作中具有重要地位,因此在開展該項工作的過程中,工作人員必須對機(jī)械設(shè)備給予高度重視,并適當(dāng)參考以下措施:
1、為避免機(jī)械設(shè)備存在質(zhì)量問題,工作人員應(yīng)在其進(jìn)入施工現(xiàn)場后,立即對機(jī)械設(shè)備開展檢查工作,并對其安全性進(jìn)行評估。
2、企業(yè)應(yīng)對相關(guān)通道給予高度重視,加強(qiáng)其防護(hù)力度,并在特定區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識,避免出現(xiàn)通道閉塞現(xiàn)象。
3、企業(yè)應(yīng)要求進(jìn)出施工現(xiàn)場的人員依照標(biāo)準(zhǔn)佩戴安全帽,并定時維護(hù)高空防護(hù)設(shè)備。在此基礎(chǔ)上,安全管理工作科學(xué)性將顯著提升。
隨著國際工程不斷發(fā)展,其技術(shù)及設(shè)備開始不斷進(jìn)行更新。在此基礎(chǔ)上,施工設(shè)備與技術(shù)對安全管理工作已提出新的要求。一個工程項目安全管理信息系統(tǒng)可以幫助企業(yè)規(guī)范安全管理過程,安全管理是大事,每個企業(yè)都應(yīng)該選擇一個合適的安全管理軟件來輔助管理,只有安全管理做好了,才能真正將項目管理搞好。
三、一個好的工程項目安全管理信息系統(tǒng)是怎樣的
一個好的過程項目安全管理信息系統(tǒng)能使安全文檔能夠及時科學(xué)的被整理、歸檔,并且通過網(wǎng)絡(luò)提供給各級領(lǐng)導(dǎo)及工程人員隨時查詢,從而更有效的監(jiān)控工程安全。系統(tǒng)同時有效幫助企業(yè)積累安全管理知識,促使企業(yè)工程安全工作質(zhì)量能夠穩(wěn)步提高,進(jìn)而形成企業(yè)工程安全管理方面獨特的優(yōu)勢。
泛普軟件的工程項目安全管理信息系統(tǒng)可以在系統(tǒng)中輸入項目的質(zhì)量安全管控動作、成果和數(shù)據(jù),比如安全檢查、會議、實測實量數(shù)據(jù),集團(tuán)巡查人員可以在系統(tǒng)中輸入巡查問題,提醒項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,項目負(fù)責(zé)人整改完成后輸入整改照片形成閉合。系統(tǒng)會自動生產(chǎn)項目的質(zhì)量、安全工作相關(guān)報表和整改完成率報告。如果項目建立了智慧工地,則可以整合在一起,讓項目的質(zhì)量安全管控更加豐富、真實。
- 1工程安全監(jiān)控管理軟件的功能描述
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- 4如何系統(tǒng)開展項目安全管理工作
- 5一個工程項目安全管理信息系統(tǒng)
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