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風險防控:揭秘隱患排查技巧,筑牢安全防線,守護平安無虞
一、企業(yè)隱患排查工作需覆蓋廣泛領域,以確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全穩(wěn)定。隱患排查的范圍應包括但不限于以下幾個方面:
1. 法律法規(guī)與規(guī)章制度的遵循:檢查企業(yè)是否嚴格遵守安全生產(chǎn)相關的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準,確保生產(chǎn)活動合法合規(guī)。
2. 責任制建設與執(zhí)行:評估企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立及實際執(zhí)行情況,確保各級責任明確、落實到位。
3. 經(jīng)濟政策執(zhí)行:審查高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用、風險抵押金交納等經(jīng)濟政策的執(zhí)行情況,保障安全投入。
4. 設施與裝備管理:全面檢查企業(yè)重要設施、裝備及關鍵設備、裝置的完好性、日常維護保養(yǎng)情況,以及勞動防護用品的配備與使用情況。
5. 特種設備及危險物品管理:特別關注危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀態(tài)及定期檢測檢驗情況。
6. 重大危險源管理:對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、重點環(huán)節(jié)及部位進行重大危險源普查建檔,并檢查風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及實施情況。
7. 事故處理與責任追究:審查事故報告、處理流程及對相關責任人的責任追究情況,確保事故處理公正、及時。
8. 安全教育培訓:評估企業(yè)安全教育培訓管理,特別是企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證情況及一線員工(包括農(nóng)民工)的教育培訓情況。
9. 應急預案與救援準備:檢查企業(yè)應急預案的制定、演練情況及應急救援物資、設備的配備與維護情況。
10. 新建、改建、擴建項目“三同時”執(zhí)行:確保新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用。
11. 道路交通與設施安全:審查道路設計、建設、維護及交通安全設施設置等情況,保障交通運輸安全。
12. 自然災害風險防控:排查企業(yè)周邊或作業(yè)過程中可能由自然災害引發(fā)事故的危險點,并采取有效的防范和治理措施。
通過以上全面的隱患排查工作,企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)并消除各類潛在的安全隱患,為生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行提供堅實的安全保障。
二、隱患排查的方式:
隱患排查的方式通常包括以下幾種:
1. 綜合檢查:以崗位安全責任制為重點,涉及企業(yè)各專業(yè)領域的全面檢查。企業(yè)每年至少組織一次,基層單位、班組可根據(jù)需要增加頻次。
2. 專業(yè)檢查:針對特定系統(tǒng)或設備(如鍋爐、壓力容器、電氣設備等)進行的專業(yè)性檢查,以及在特定時期(如裝置開停機前后、新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)等)進行的專項安全檢查。
3. 季節(jié)性檢查:根據(jù)季節(jié)特點進行的專項檢查,如春季以防雷、防靜電為主,夏季以防暑降溫、防洪防汛為主,秋季以防火、防凍為主,冬季以防火、防爆、防凍防凝為主。
4. 節(jié)假日檢查:在節(jié)假日前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準備、應急預案等進行檢查,特別關注值班安排和應急資源的準備情況。
5. 日常檢查:包括交接班檢查和班中巡回檢查,以及基層單位領導和專業(yè)技術人員的日常性檢查,重點對關鍵裝置和要害部位進行監(jiān)控。
三、隱患排查的方法:
隱患排查的方法可結(jié)合以下幾種方式進行:
1. 群查:通過員工自查互查、基層工會的監(jiān)督檢查等形式,發(fā)揮員工的積極性和能動性,共同查找隱患。
2. 點查:采用不定期的抽查方式,對重要部位進行重點排查,以發(fā)現(xiàn)可能隱藏的事故隱患。
3. 循章排查:遵循法律、法規(guī)、標準等規(guī)定,對生產(chǎn)過程進行合規(guī)性檢查,確保生產(chǎn)活動符合規(guī)定要求。
4. 類比復查:借鑒其他單位的事故案例,檢查本單位是否存在類似情況,以防止類似事故再次發(fā)生。
四、隱患排查的記錄與管理:
隱患排查的記錄是排查工作的重要組成部分,可通過隱患排查表來記錄相關信息,包括排查內(nèi)容、排查情況、檢查日期、排查單位、檢查人員等。同時,企業(yè)應建立與隱患排查工作相配套的系統(tǒng),如設備與資產(chǎn)管理系統(tǒng)、作業(yè)安全管理系統(tǒng)、設備點檢管理系統(tǒng)、人員實時跟蹤定位系統(tǒng)、智能外包工程管理系統(tǒng)等,以提高隱患排查的效率和準確性。這些系統(tǒng)能夠協(xié)助企業(yè)更好地管理設備、監(jiān)控作業(yè)安全、跟蹤人員位置、管理外包工程等,從而提升企業(yè)的安全管理水平。
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