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項(xiàng)目管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)
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市場(chǎng)競爭壓力的不斷加劇,如何實(shí)現(xiàn)利潤最大化是當(dāng)今企業(yè)在市場(chǎng)競爭中尋求發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán),而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)行的重中之重,通過對(duì)資金的管理運(yùn)作,降低項(xiàng)目建設(shè)成本,提高項(xiàng)目效益,能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的利潤。
一、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理是項(xiàng)目管理的組成部分之一,在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中起著非常重要的作用。如果財(cái)務(wù)管理不到位,不僅會(huì)阻礙項(xiàng)目建設(shè),還可能導(dǎo)致收益減少。
1、制定項(xiàng)目資金需求預(yù)算
項(xiàng)目開工前,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)等原始資料編制項(xiàng)目資金需求預(yù)算。根據(jù)項(xiàng)目各種費(fèi)用的支出類別、支出時(shí)間和支出金額填列,為充分籌集資金和及時(shí)投入資金提供基本依據(jù),當(dāng)客觀情況發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整資本需求預(yù)算。
2、資金使用按要求執(zhí)行
項(xiàng)目資金的使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金需求預(yù)算,增強(qiáng)計(jì)劃性,減少資金浪費(fèi)和損失;在保證項(xiàng)目正常建設(shè)的前提下,追求閑置資金的增量,提高資金使用效率。要努力減少資金占用,提高資金周轉(zhuǎn)率和份額。對(duì)主要原材料和各種輔助材料、工器具,要制定合理的控制定額,并嚴(yán)格執(zhí)行。
二、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理問題解決對(duì)策
只有充分發(fā)揮項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的作用,加強(qiáng)成本控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控,規(guī)避項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目和公司才能在現(xiàn)有資源下實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
1、強(qiáng)化資金管理
計(jì)劃建設(shè)資金全部由上級(jí)主管部門直接撥付到建設(shè)單位賬戶,減少撥付環(huán)節(jié),避免資金被擠占挪用。
2、建立健全財(cái)務(wù)制度
加強(qiáng)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督,督促施工企業(yè)建立健全財(cái)務(wù)制度。
3、增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)性
加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在與工程建設(shè)相關(guān)的內(nèi)容上,提高財(cái)務(wù)人員的個(gè)人能力,為工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、泛普軟件的財(cái)務(wù)管理軟件服務(wù)的三大功能與兩化
泛普軟件作為專業(yè)的軟件開發(fā)者,為企業(yè)提供安全高效的項(xiàng)目管理系統(tǒng)服務(wù),而在項(xiàng)目管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理部分泛普軟件也對(duì)其進(jìn)行了專業(yè)的軟件開發(fā),旨在為企業(yè)提供科學(xué)安全的財(cái)務(wù)管理服務(wù)。
1、“財(cái)務(wù)報(bào)表”功能
財(cái)務(wù)報(bào)表”功能計(jì)算企業(yè)賬戶內(nèi)的資金流動(dòng)情況,成本管理中的“項(xiàng)目總成本統(tǒng)計(jì)表”可實(shí)時(shí)反應(yīng)并監(jiān)控各項(xiàng)目成本狀況。
2、“付款管理”功能
如果要查詢某一項(xiàng)目材料的付款信息,通過“材料付款”功能搜索項(xiàng)目名稱、供應(yīng)商或源單號(hào)的方式進(jìn)行檢索,系統(tǒng)就會(huì)展現(xiàn)出歷史的付款金額。
3、“付款報(bào)表”功能
“付款報(bào)表”功能中查詢機(jī)電工程企業(yè)在項(xiàng)目中所有的付款信息,包括分包付款、租賃付款、材料付款以及其他類型的付款內(nèi)容,全面實(shí)現(xiàn)對(duì)付款信息的記錄和整理。
4、自動(dòng)化
在錄入相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算,不需要手動(dòng)進(jìn)行計(jì)算。同時(shí),系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行細(xì)分,不同業(yè)務(wù)的信息可以分別管理。
5、規(guī)范化
發(fā)起申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)審批,審批單自動(dòng)流轉(zhuǎn),審批結(jié)果可實(shí)時(shí)查看,領(lǐng)導(dǎo)親筆簽字審批,權(quán)責(zé)可追溯。
項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理由于直接與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,影響著項(xiàng)目開展的最終效益。
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