免費的財務記賬軟件有哪些

　　在工程系統(tǒng)的所有工作中，最基礎的工作是工程財務，工程財務管理起著非常重要的作用。為了實現(xiàn)工程建設利潤最大化的目標，必須做好工程財務管理，財務管理不僅是項目管理的重要內(nèi)容，也是財務管理不可忽視的重要組成部分，財務管理是項目管理中最關鍵、最基礎的工作，也是施工單位快速提高生產(chǎn)效率的關鍵，有效的項目財務管理可以使建設項目的效益最大化。

　　一、目前工程財務管理的現(xiàn)狀以及存在問題

　　加強工程財務管理是成本控制的重要手段，可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。因此，企業(yè)管理必須高度重視財務管理。

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　　1、財務管理滯后

　　大部分工程財務管理僅局限于管理項目的會計業(yè)務，沒有深度介入項目的全過程管理。財務部門不知道、不了解工程造價的結(jié)構(gòu)體系，只是被動地進行管理，導致工程財務管理控制的滯后性，不適應建立現(xiàn)代施工企業(yè)制度的要求。

　　2、工程財務資金管理分散

　　大多數(shù)施工企業(yè)具有點多、面廣、流動作業(yè)的特點，這使得項目的流動資金難以歸集和管理，使企業(yè)面臨資金管理分散的問題。

　　3、缺失健全的財務運行機制

　　財務管理貫穿于企業(yè)經(jīng)濟活動的始終，但大多數(shù)企業(yè)管理跟不上，各職能部門的協(xié)調(diào)作用無法充分發(fā)揮，導致各部門工作目標不一致，財務管理相關環(huán)節(jié)割裂，財務運行和內(nèi)控機制不健全，造成施工企業(yè)財務管理存在風險。

　　二、怎樣進行工程項目財務管理

　　科學的財務管理對企業(yè)利潤最大化起著非常重要的作用，尤其是在工程項目建設中。財務部門的積極參與和有效控制，對科學合理控制資金，有效降低工程成本，提高項目投資效益具有重要意義。

　　1、項目資金需求預算

　　項目開工前，應根據(jù)項目預算、施工組織設計等原始資料編制項目資金需求預算。，根據(jù)項目各種費用的支出類別、支出時間和支出金額填列。

　　2、增強資金使用計劃性

　　項目資金的使用應嚴格執(zhí)行項目資金需求預算，增強計劃性，減少資金浪費和損失，在保證項目正常建設的前提下，追求閑置資金的增量，提高資金使用效率。

　　3、強化合同管理

　　在資金的監(jiān)督、使用和管理上，確定每個環(huán)節(jié)的直接責任人，設立專人進行資金核算，設立專門的銀行賬戶，避免資金被挪用。

　　三、泛普軟件提供專業(yè)的工程財務管理軟件服務的三大特色功能

　　如今市場上有許多的工程財務管理軟件，對于企業(yè)而言選擇一個好的軟件服務是非常重要的。工程財務管理軟件免費的服務也許表面上節(jié)省了企業(yè)的資金，但他們的安全性和專業(yè)性卻沒有保障，為此，泛普軟件提供專業(yè)的工程財務管理軟件服務。

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