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采購(gòu)和供應(yīng)商管理之間的聯(lián)系
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采購(gòu)供應(yīng)商管理是了解、選擇、開發(fā)、使用和控制供應(yīng)商等綜合管理的總稱。其中,調(diào)查了解是基礎(chǔ),選擇開發(fā)控制是手段,使用是目的。供應(yīng)商管理的目的是建立穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商隊(duì)伍,為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物料供應(yīng)。
一、工程采購(gòu)過程中供應(yīng)商管理包括哪些環(huán)節(jié)
物資采購(gòu)工作是工程按期實(shí)施的重要保障,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和控制是保證物資采購(gòu)質(zhì)量、降低采購(gòu)成本、實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)根本目的的重要手段。
1、供應(yīng)商調(diào)查
供應(yīng)商調(diào)查的目的是了解企業(yè)有哪些可能的供應(yīng)商,以及每個(gè)供應(yīng)商的基本情況,為我們了解資源市場(chǎng),選擇企業(yè)的官方供應(yīng)商做準(zhǔn)備。
2、供應(yīng)商開發(fā)
我們不一定能馬上得到一個(gè)完全符合企業(yè)要求的供應(yīng)商,但需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)一步發(fā)展,才能得到一個(gè)基本符合企業(yè)需求的供應(yīng)商。將一個(gè)現(xiàn)有的原型供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)榛緷M足企業(yè)需求的供應(yīng)商的過程,就是一個(gè)開發(fā)過程。包括特定供應(yīng)商深入調(diào)查、供應(yīng)商輔導(dǎo)、供應(yīng)商改進(jìn)、供應(yīng)商評(píng)估等活動(dòng)。
3、供應(yīng)商評(píng)估
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和評(píng)估是一項(xiàng)非常重要的工作,供應(yīng)商開發(fā)過程中需要評(píng)估,在供應(yīng)商選擇階段,也需要進(jìn)行評(píng)估,在供應(yīng)商的使用階段,也需要進(jìn)行評(píng)估。但是,每個(gè)階段的內(nèi)容和形式并不完全相同。
4、供應(yīng)商關(guān)系管理
建立不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),通過減少供應(yīng)商的數(shù)量,努力與關(guān)鍵供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系。
二、供應(yīng)商管理對(duì)采購(gòu)的意義
采購(gòu)管理是大型建設(shè)項(xiàng)目管理中非常重要的一部分。實(shí)施良好的采購(gòu)管理不僅會(huì)有效提高項(xiàng)目的盈利能力,還會(huì)大大降低項(xiàng)目的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。而且核心供應(yīng)商在技術(shù)和產(chǎn)品上的創(chuàng)新更能凸顯整個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)方案的優(yōu)越性和先進(jìn)性。企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)依賴于生產(chǎn)資料的供應(yīng),供應(yīng)商是為企業(yè)提供資源和服務(wù)的實(shí)體。企業(yè)與供應(yīng)商之間存在利益關(guān)系,其核心利益在于產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格和質(zhì)量。與企業(yè)供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系是互惠互利的。以優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)贏得采購(gòu)企業(yè)的信任,提升雙方的滿意度,為未來的長(zhǎng)期合作奠定基礎(chǔ),不僅能促進(jìn)采購(gòu)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加高效,也能促進(jìn)供應(yīng)商的發(fā)展。因此,有效的供應(yīng)商管理可以輔助企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),降低采購(gòu)企業(yè)與供應(yīng)商的合作風(fēng)險(xiǎn)。
三、泛普軟件針對(duì)工程采購(gòu)供應(yīng)商管理所提供的軟件服務(wù)
泛普軟件作為專業(yè)的管理軟件開發(fā)者,面對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目如此重要的采購(gòu)環(huán)節(jié),特此為企業(yè)推出了工程采購(gòu)供應(yīng)商管理軟件服務(wù),來提高企業(yè)的采購(gòu)供應(yīng)商管理能力,進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
1、分析供應(yīng)商數(shù)據(jù)
為了提高項(xiàng)目的利潤(rùn)率,可以通過分析供應(yīng)商的歷史項(xiàng)目及項(xiàng)目對(duì)接團(tuán)隊(duì),進(jìn)而評(píng)估和篩選優(yōu)質(zhì)的合作客戶。
2、材料庫(kù)功能
可以事先在材料庫(kù)當(dāng)中記錄市場(chǎng)材料信息,以及對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商信息,在系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)比,貨比三家,最終選擇合適的供應(yīng)商。
3、審批流程線上化
讓報(bào)價(jià)、合同談判歷史和數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,可以建立審批流程線上處理,代替之前的紙質(zhì)文件和郵件審批方式。
泛普軟件從項(xiàng)目資金的合理使用角度出發(fā),探討在項(xiàng)目的采購(gòu)管理中應(yīng)該如何降低成本、減少現(xiàn)金流出,并提高項(xiàng)目資金的使用效率。
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