建筑工程施工管理軟件系統(tǒng)方案

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　　建筑工程施工項目管理是一個多目標、既分別獨立又相互聯(lián)系的一個多工序復雜又龐大的系統(tǒng)工程，一個大型的復雜工程項目的管理實際上是利用能夠控制的人力、材料、資金、工期等在一定的條件下對一個既定的目標進行科學化的計劃和深入分析，對于工程有效的實施控制，以盡小可能的投入獲得最大的利益。因此不少的工程項目企業(yè)開始依靠先進管理里面并且有著信息化的管理方式來對工程項目的業(yè)務進行管控。

　　一、建筑施工企業(yè)實施工程項目管理軟件的背景

　　每個工程項目管理軟件的實施方案針對不同的項目類型也是有所不同的，這是根據(jù)企業(yè)的實際情況來設計的實施方案。比如根據(jù)以下的一個客戶案例來分析：

　　南京博潤建筑工程有限公司是南京一家房地產(chǎn)開發(fā)/建筑/建材/工程行業(yè)公司。主要經(jīng)營業(yè)務有:建筑工程、地基基礎工程、園林工程、亮化工程、建筑智能化工程、消防工程、暖通工程、給排水工程等各種項目。正是由于這些各種類型的項目業(yè)務，對于工程企業(yè)來說難免會在管理上出現(xiàn)漏洞，因此南京博潤建筑工程有限公司的領導對市場上的各種項目管理軟件進行考察和評定，最終選擇了泛普軟件的工程項目管理軟件，希望可以通過信息化的管理手段來實現(xiàn)建筑項目的全面管理，進一步提升公司的管控水平。該企業(yè)的需求主要表現(xiàn)為以下幾點：

　　1、建筑工程企業(yè)如何可以第一時間了解項目的詳細情況?

　　2、項目的成本管理如何做到有效合理控制?

　　3、工程項目在實施的過程當中資料如何完善保存呢?

　　4、如何實現(xiàn)項目企業(yè)與施工單位以及部門進行及時有效溝通?

　　5、如何保證建筑工程企業(yè)的材料及時供給，資源調(diào)配合理?

　　6、在項目進度管理方面如何可以及時的向上級領導反饋?

　　除了以上的這些需求以外，在工程建筑公司當中還有很多諸如此類的相關需求困擾著公司的各級領導。

　　二、那么泛普軟件針對以上的這些問題給出的實施方案是什么樣的呢?

　　1、在系統(tǒng)當中領導隨時可以全面掌握公司以及項目數(shù)據(jù)，為管理者從各個維度呈現(xiàn)項目核心信息，便于決策分析，可方便穿透至各種業(yè)務單據(jù)查看詳細信息

工程項目管理系統(tǒng).png

　　2、財務、采購、項目各部門的核心流程可以通過系統(tǒng)進行審批，并且還可以實現(xiàn)手機端的流程運行，實現(xiàn)隨時隨地，無時間限制的辦公

工程項目審批管理系統(tǒng).png

　　3、在項目執(zhí)行時記錄項目招投標、合同等依據(jù)，避免項目超投等風險

工程項目立項管理系統(tǒng).png

　　4、項目質(zhì)量檢查：工程監(jiān)管部門通報各項目的質(zhì)量檢查情況，責任項目部按照要求進行整改反饋

工程項目質(zhì)量管理系統(tǒng).png

　　除了以上的方案以外，在泛普軟件工程項目管理系統(tǒng)當中還有更多的方案，通過雙方的共同努力，對南京博潤建筑工程有限公司的項目管理系統(tǒng)建設實現(xiàn)了全過程資料的記錄、實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享、審批快速流轉(zhuǎn)、精準分析、實時預警等，有效的提高了數(shù)據(jù)的時效性、準確性、為南京博潤工程有限公司的工程項目管理提供了一個高效便捷的平臺，系統(tǒng)通過信息的總覽、項目前期管理、招投標管理、合同管理、施工管理、材料管理、質(zhì)量管理、檔案管理等等一系列的功能來實現(xiàn)業(yè)務需求。

發(fā)布：2020-03-26 22:57 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關閉]

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