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哪些敏捷開發(fā)項(xiàng)目管理軟件好

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   軟件開發(fā)過程中有三種常見現(xiàn)象:開發(fā)周期緊、不可控范圍、需求經(jīng)常變化。而傳統(tǒng)的瀑布式開發(fā)顯然不適合當(dāng)前多變的開發(fā)流程,需要我們采用更高效的開發(fā)方式,保證團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的綜合效應(yīng)。隨著技術(shù)的更新,軟件項(xiàng)目的需求、技術(shù)、人力等不可控因素越來越復(fù)雜,因此解決“軟件危機(jī)”的關(guān)鍵在于克服軟件固有的復(fù)雜性。

  一、常用的開發(fā)模型有哪些

  敏捷是一種心態(tài),是一套價(jià)值觀和原則,敏捷是一種思考和行動(dòng)的方式。敏捷是關(guān)于短周期、迭代和增量交付、快速失敗、獲得反饋、盡早向客戶交付業(yè)務(wù)價(jià)值以及人員、協(xié)作和交互。敏捷是一種關(guān)于透明度、檢查和適應(yīng)的思維方式。

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  1、瀑布開發(fā)模型

  問題在于周期過于長,一般半年到兩年。需求分析-設(shè)計(jì)-開發(fā)-測試-維護(hù),這一過程不可逆。

  2、XP 極限編程

  溝通、反饋、簡單、勇氣(說出真相)、尊重(尊重專業(yè)與判斷),六大準(zhǔn)則。

  3、Scrum

  解決迭代,有dead line,需要凍結(jié)需求,實(shí)際效率和交付時(shí)間方面更有保證。適合早期階段,可以快速實(shí)現(xiàn)最小可行產(chǎn)品(MinimumViableProduct,簡稱MVP)。

  4、精益看板

  解決優(yōu)先級,無dead line,需求調(diào)整靈活。適合維護(hù)階段。

  二、敏捷項(xiàng)目管理的優(yōu)勢有哪些

  相比迭代式開發(fā)兩者都強(qiáng)調(diào)在較短的開發(fā)周期提交軟件,但敏捷開發(fā)的周期可能更短,并且更加強(qiáng)調(diào)隊(duì)伍中的高度協(xié)作。

  1、專注于如何在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最有價(jià)值的部分。

  2、每隔一兩周或者一個(gè)月就可以看到實(shí)實(shí)在在的可以上線的產(chǎn)品。

  3、團(tuán)隊(duì)按照商業(yè)價(jià)值的高低,先完成高優(yōu)先級的產(chǎn)品功能,并自主管理,凝結(jié)了團(tuán)隊(duì)智慧創(chuàng)造出最好的方法,提高了效率。

  4、能夠在開發(fā)進(jìn)程中不斷檢查,并做出相應(yīng)調(diào)整,便于快速發(fā)現(xiàn)問題,促使團(tuán)隊(duì)和組織持續(xù)改進(jìn)。

  敏捷方法有時(shí)候被誤認(rèn)為是無計(jì)劃性和紀(jì)律性的方法,實(shí)際上更確切的說法是敏捷方法強(qiáng)調(diào)適應(yīng)性而非預(yù)見性。

  三、哪些敏捷開發(fā)項(xiàng)目管理軟件好

  敏捷項(xiàng)目管理是一種項(xiàng)目哲學(xué)或框架,它采用迭代方法來完成項(xiàng)目。而Scrum 項(xiàng)目管理是項(xiàng)目經(jīng)理使用的最流行的敏捷方法之一。泛普軟件作為專業(yè)的軟件開發(fā)者,其敏捷項(xiàng)目管理也是比較好的服務(wù)。

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  1、任務(wù)管理

  泛普軟件敏捷項(xiàng)目管理能夠分配任務(wù)以確保明確的職責(zé)分配,將任務(wù)分解為更小且易于管理的子任務(wù),添加自定義標(biāo)簽以對任務(wù)進(jìn)行優(yōu)先級排序和組織。

  2、創(chuàng)建工作流

  泛普軟件敏捷項(xiàng)目管理支持自定義工作流,創(chuàng)建自定義工作流并選擇誰訂閱工作流的每個(gè)階段和任務(wù)歷史記錄,跟蹤誰創(chuàng)建了任務(wù)以及誰對任務(wù)進(jìn)行了任何更改。

  3、使用甘特圖進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃

  創(chuàng)建可視化時(shí)間線,在一處集中查看所有任務(wù),設(shè)置任務(wù)相關(guān)性以了解更改任務(wù)計(jì)劃如何影響任務(wù)列表中其他任務(wù)的進(jìn)度。

  4、協(xié)作處理文件

  實(shí)時(shí)協(xié)作設(shè)計(jì)和文檔,查看并添加評論以在一處共享反饋,使用標(biāo)記工具注釋文件,為特定區(qū)域添加清晰且可操作的反饋。

  如果項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)甚至沒有意識到,需要一個(gè)強(qiáng)大的項(xiàng)目管理工具才能使用其中一種傳統(tǒng)方法,那么最好使用敏捷,因?yàn)樗鼘?qiáng)大工具的依賴性要小得多。

發(fā)布:2022-06-06 09:44    編輯:泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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