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什么是EPC國際工程管理軟件

　　EPC項目管理對整個項目非常重要。一些施工管理人員缺乏管理能力或經驗，導致成本和項目風險大大增加。此外，質量安全是否能提前預警和預防，是否進行系統的安全教育，這些都需要公司內部的管理規(guī)范化。借助信息技術降低成本、提高效率尤為重要。

　　一、什么是EPC項目

　　所謂EPC是指工程項目的設計、采購和施工。所謂EPC管理，就是投資方將項目的設計、采購、施工全部或部分委托給專業(yè)的項目管理公司進行管理，將質量控制、施工進度控制全部或部分委托給監(jiān)理公司進行管理的項目管理模式。EPC項目管理就是通過專業(yè)化的管理，實現投資控制的最小化和質量控制的最大化，從而實現項目管理的性價比最大化，進而實現項目管理的目標。當一個項目采用EPC管理模式時，投資方(PMT)、監(jiān)理方(PMC)和EPC共同管理項目是不可避免的。

什么是EPC項目

　　二、EPC項目的現狀及面臨的問題

　　1.管理水平不足。項目管理對整個項目非常重要。一些施工管理人員缺乏管理能力或經驗，導致成本和項目風險大大增加。另外，在質量安全方面能否做到預警和預防，是否進行系統的安全教育，這些都需要公司內部的管理規(guī)范化。借助信息技術降低成本、提高效率尤為重要。

　　2.EPC項目管理范圍大，具有項目數量多、規(guī)模大、設備類型多、工期緊、交叉施工等特點。僅僅依靠單一的辦公軟件和人工臺賬，很難做到快速溝通和數據實時共享，項目也很難管理。

　　3.EPC項目復雜，技術含量高，施工難度大。涉及機電設備安裝、電纜鋪設等大量基礎工程。還需要聯調、檢驗、測試等多道工序。施工管理人員必須做好組織協調工作，合理安排人員、材料和施工現場的管理。一個過程步驟中的錯誤可能會影響整個計劃。

　　三、泛普EPC國際工程項目管理軟件的特點

　　1.準確

　　對于大型項目，手工安排、調度和計算工時是非常困難的。項目管理軟件具有計算項目信息的精確算法和檢查用戶錯誤的大量內部例程。

　　2.使用方便

　　工程項目管理軟件的供應商越來越注重用戶體驗，現在軟件的操作和使用變得簡單易操作，稍加培訓即可完全掌握。

　　3.易于修改

　　一旦改變了手工操作，項目人員不得不重新設計和計算。使用項目管理軟件的內置流程和算法，更改將自動反映在設計和會計中，無需重復操作。

泛普EPC國際工程項目管理軟件的特點

　　4.保存記錄

　　工程項目管理軟件的一個主要優(yōu)勢就是可以很好的保存記錄。您可以保護每個工作組成員使用的有關日程、任務和資源的數據。這些數據將在準備高質量的報告或制定未來計劃時使用。

　　5.快速

　　項目管理軟件收集相關數據并輸入后，軟件可以快速執(zhí)行幾乎所有可以想到的計算。手動創(chuàng)建和修改計劃、日程和預算需要數小時、數天或數周，但系統可以在數分鐘和數秒內完成修改工作，節(jié)省的時間通常足以支付軟件的價格。

　　工程項目管理軟件背誦了云計算和大數據技術，借助移動手段，可以有效控制企業(yè)穩(wěn)定的現金流、項目利潤的達成和成本的控制。同時，軟件自動匯總數據，形成可視化的數據報表。通過多維度的報表，可以全面了解單個項目的盈虧情況和企業(yè)的整體運營情況，從而及時糾正偏差，幫助決策。規(guī)范的管理和準確的數據支持，不僅能快速實現高效管理，還能達到降本增收的目的。

　　通過云計算和大數據技術，借助移動手段，國際工程項目軟件可以有效控制企業(yè)的現金流、項目利潤和成本控制。同時，軟件自動匯總數據，形成可視化的數據報表。通過多維度的報表，可以全面了解單個項目的盈虧情況和企業(yè)的整體運營情況，從而及時糾正偏差，幫助決策。規(guī)范的管理和準確的數據支持，不僅能快速實現高效管理，還能達到降本增收的目的。

發(fā)布：2023-02-15 17:38 編輯：泛普軟件 · wrh [打印此頁] [關閉]

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