水泥項(xiàng)目管理軟件有哪些優(yōu)勢(shì)

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　　水泥是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要原材料，在國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。如今，隨著中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加速，對(duì)水泥的需求越來(lái)越大。因此，水泥工業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)。因此，水泥行業(yè)的特殊地位決定了其發(fā)展周期與我國(guó)基本建設(shè)投資的增長(zhǎng)方向一致，發(fā)展水泥行業(yè)也被視為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的手段之一。

　　一、什么是水泥項(xiàng)目管理軟件

　　同時(shí)，國(guó)際上最先進(jìn)的企業(yè)管理理論提供了企業(yè)信息集成的最佳解決方案，將企業(yè)的物流、資金流、信息流統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行管理，以充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。但水泥行業(yè)要想通過(guò)軟件的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)管理信息化，就必須選擇適合水泥工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)軟件。通用軟件不適合水泥工程項(xiàng)目管理，因?yàn)樗细餍袠I(yè)不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，軟件設(shè)計(jì)寬泛而不專(zhuān)業(yè)，看似靈活，實(shí)際操作中管理控制的作用相對(duì)較弱。另外，水泥行業(yè)在管理上有很多特殊的要求，所以水泥企業(yè)要選擇一個(gè)合適的軟件。

什么是水泥項(xiàng)目管理軟件

　　二、水泥項(xiàng)目管理軟件有哪些優(yōu)勢(shì)

　　1.經(jīng)濟(jì)性

　　主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)費(fèi)用包括設(shè)備費(fèi)用、開(kāi)發(fā)費(fèi)用和培訓(xùn)費(fèi)用。在設(shè)備成本上，基本不需要投入什么，因?yàn)楣镜霓k公條件已經(jīng)滿(mǎn)足了設(shè)備的所有要求(比如系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的設(shè)置(IIS的安裝)和一些開(kāi)發(fā)軟件)。從開(kāi)發(fā)成本上來(lái)說(shuō)，相對(duì)于大型的管理信息系統(tǒng)，這個(gè)管理系統(tǒng)規(guī)模小，開(kāi)發(fā)周期比較短，公司有專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)管。這個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)對(duì)公司來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題。在培訓(xùn)成本上，公司有一批優(yōu)秀的管理人才，大家都可以。

　　2.技術(shù)可行性

　　技術(shù)可行性分析主要分析技術(shù)條件能否順利完成開(kāi)發(fā)工作，軟硬件能否滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)人員的需求。管理系統(tǒng)采用新興的B/S模式開(kāi)發(fā)。三層B/S體系結(jié)構(gòu)具有許多傳統(tǒng)C/S體系結(jié)構(gòu)所不具備的優(yōu)點(diǎn)，它緊密結(jié)合了internet/Intranet技術(shù)，是技術(shù)發(fā)展的大勢(shì)所趨，將應(yīng)用系統(tǒng)帶入了一個(gè)全新的開(kāi)發(fā)時(shí)代。

什么是水泥項(xiàng)目管理軟件

　　3.時(shí)間可行性

　　隨著單位規(guī)模的擴(kuò)大、工程項(xiàng)目的增多、人員的增加、信息化的進(jìn)程以及信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，原有的人事管理模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)階段單位的發(fā)展。該系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)將改善單位人力資源管理的現(xiàn)狀和工程項(xiàng)目的過(guò)程管理，更好地協(xié)助各部門(mén)的工作，為單位的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件。

　　三、水泥項(xiàng)目管理軟件存在的問(wèn)題

　　無(wú)論企業(yè)的條件多么優(yōu)越，準(zhǔn)備多么充分，在實(shí)施的過(guò)程中仍然存在風(fēng)險(xiǎn)。在系統(tǒng)的實(shí)施周期中，各種影響因素可能會(huì)發(fā)生變化?？偨Y(jié)起來(lái)，水泥行業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下幾個(gè)方面:缺乏規(guī)劃或規(guī)劃不合理;項(xiàng)目準(zhǔn)備不充分，表現(xiàn)在軟硬件選擇錯(cuò)誤;由于實(shí)施過(guò)程中控制不嚴(yán)，導(dǎo)致階段成果不達(dá)標(biāo):設(shè)計(jì)過(guò)程中沒(méi)有有效的控制環(huán)節(jié);未對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估或評(píng)估不合理:系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)不完善，存在系統(tǒng)被非法入侵的隱患;防災(zāi)措施不當(dāng)或不完備，容易造成系統(tǒng)崩潰。

　　解決這些問(wèn)題的方法之一是提出一個(gè)多目標(biāo)的系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理模型。必須對(duì)企業(yè)系統(tǒng)要素的一致性、匹配性和協(xié)調(diào)性進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，以指導(dǎo)信息系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)踐。風(fēng)險(xiǎn)并不存在于某個(gè)因素中，而是存在于工作系統(tǒng)機(jī)制內(nèi)部和工作系統(tǒng)環(huán)境之間的工作過(guò)程中的一種不確定性。對(duì)于工作系統(tǒng)的某個(gè)要素來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)在于企業(yè)本身的成熟度(或能力)，要素之間的風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在系統(tǒng)中，因此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理和控制對(duì)系統(tǒng)的成功實(shí)施具有重要影響。這使得企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施和系統(tǒng)安全管理方面做好了充分的準(zhǔn)備，使企業(yè)安全有效地使用系統(tǒng)。

　　以上是泛普軟件對(duì)水泥項(xiàng)目管理軟件的一些介紹。如果你想了解更多，請(qǐng)聯(lián)系我們。

發(fā)布：2023-02-22 11:49 編輯：泛普軟件 · syy [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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