在線的項(xiàng)目管理軟件

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 　　項(xiàng)目管理就是在有限的資源約束下有效地管理項(xiàng)目包含的所有工作，解決復(fù)雜的問題，實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)營的目的。隨著科技的不斷進(jìn)步，軟件行業(yè)的競爭愈演愈烈，軟件企業(yè)的主營業(yè)務(wù)就是軟件項(xiàng)目開發(fā)，所以對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行管理是不可或缺的。與傳統(tǒng)項(xiàng)目比較而言，軟件項(xiàng)目的特點(diǎn)是穩(wěn)定性較差且變化比較大，這一點(diǎn)體現(xiàn)在項(xiàng)目開發(fā)的過程中，項(xiàng)目人員工作效率和客戶應(yīng)用軟件目標(biāo)方面都會(huì)有較大改變。具有許多特殊性是軟件項(xiàng)目管理的特點(diǎn)之一，如初期的項(xiàng)目需求既不明確且復(fù)雜多變，這就勢必要調(diào)整和修改軟件項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，否則將會(huì)大大影響軟件項(xiàng)目的整體開發(fā)。所以，加強(qiáng)進(jìn)度管理在軟件項(xiàng)目中特別重要。

　　一、業(yè)務(wù)需求

　　本系統(tǒng)設(shè)計(jì)選擇B/S架構(gòu)，基于的是在線項(xiàng)目進(jìn)度管理的特點(diǎn)。整個(gè)系統(tǒng)由兩部分構(gòu)成，分別是系統(tǒng)前臺(tái)展示模塊與系統(tǒng)后臺(tái)管理模塊。

　　其中，系統(tǒng)前臺(tái)展示模塊由用于登陸與注冊(cè)的用戶登錄功能模塊查閱與瀏覽項(xiàng)目基本信息功能模塊、文檔信息功能模塊、進(jìn)度分配功能模塊、工作日志信息功能模塊和員工信息功能等模塊組成。

　　而后臺(tái)管理模塊包括用于管理權(quán)限的用戶登錄功能模塊以及新建和修改項(xiàng)目基本信息功能模塊、員工信息功能模塊、項(xiàng)目小組信息管理、文檔管理模塊、進(jìn)度分配功能模塊、工作日志管理模塊、公告信息管理模塊等。

　　系統(tǒng)中充分體現(xiàn)了B/S結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)思路，即后臺(tái)與前臺(tái)協(xié)同合作。

　　二、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是對(duì)工程建設(shè)的工作程序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、檢查、等一系列活動(dòng)的總稱。

　　工程進(jìn)度管理要求工程按照經(jīng)審批的工程進(jìn)度計(jì)劃，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況，與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、比較找出兩者之間的偏差，并對(duì)產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析，以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位及時(shí)采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，使工程按設(shè)定的工期目標(biāo)即按合同約定的工期如期完成，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價(jià)的條件下提前完成。

　　工程進(jìn)度管理包括三項(xiàng)主要工作：進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度協(xié)調(diào)。

　　1、進(jìn)度規(guī)劃

　　進(jìn)度規(guī)劃即制定工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和總計(jì)劃，涉及建設(shè)工程投資、設(shè)備材料供應(yīng)、施工場地布置、主要施工機(jī)械與勞動(dòng)力組合、各施工安裝單位的配合及建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)的時(shí)間要求，進(jìn)度規(guī)劃需要對(duì)這些綜合因素需要全面考慮、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧。

　　2、進(jìn)度控制

　　進(jìn)度控制是控制工程項(xiàng)目進(jìn)展的全過程，對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較。工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離，無論是進(jìn)度加快、進(jìn)度滯后都會(huì)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響，都會(huì)對(duì)施工工序帶來問題，都要及時(shí)采取有效措施加以調(diào)整，對(duì)偏離控制目標(biāo)的要找出原因，堅(jiān)決糾正。

　　3、進(jìn)度協(xié)調(diào)

　　進(jìn)度協(xié)調(diào)是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中的施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)備廠商等的進(jìn)度搭接，在時(shí)間、空間交叉上進(jìn)行協(xié)調(diào)。這些主體之間是相互聯(lián)系、相互制約的，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度都有著直接的影響，若他們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)不暢，將會(huì)造成工程施工秩序混亂，不能按期完成建設(shè)工程。

　　三、進(jìn)度計(jì)劃管理模塊

　　在利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，以工程施工工序作業(yè)為實(shí)體，加上完成該作業(yè)需要的時(shí)間因素，如工期、開工時(shí)間、完工時(shí)間、以及和其它作業(yè)之間的邏輯關(guān)系，就構(gòu)成了最基本的施工進(jìn)度計(jì)劃。施工項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目施工的重點(diǎn)管理之一。是在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。施工項(xiàng)目進(jìn)度管理的總目標(biāo)是確保施工項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本的條件下，適當(dāng)縮短施工工期。

　　泛普協(xié)同管理平臺(tái)項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制是一個(gè)計(jì)劃編制審核、檢查分析與反饋調(diào)整的動(dòng)態(tài)控制過程。其目標(biāo)只有一個(gè)，就是實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)。對(duì)施工進(jìn)度的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查并分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因，為進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整及實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度目標(biāo)提供必要的信息。

　　泛普協(xié)同管理平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)模塊主要包括項(xiàng)目任務(wù)管理、項(xiàng)目計(jì)劃管理、費(fèi)用計(jì)劃管理、進(jìn)度動(dòng)態(tài)查詢、專業(yè)軟件接口、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)匯總等功能。