港口建設(shè)項(xiàng)目管理軟件

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　　伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，推動了國際貿(mào)易的發(fā)展，加大了貨物流通，港口是綜合交通運(yùn)輸體系的樞紐，它在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著積極作用。筆者將結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，著重探討港口工程建設(shè)項(xiàng)目管理。港口工程建設(shè)是一項(xiàng)資金投入較多、專業(yè)技術(shù)含量較高、質(zhì)量嚴(yán)格的工程。它區(qū)別于一般工程項(xiàng)目建設(shè)，這對工程項(xiàng)目管理提出了更為嚴(yán)格的要求。項(xiàng)目管理作為工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)乎工程建設(shè)質(zhì)量和綜合效益。

　　泛普港口項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品為建設(shè)單位、監(jiān)理、工程企業(yè)或項(xiàng)目型的企業(yè)普遍關(guān)心的合同管理、進(jìn)度管理、成本管理、物資管理、協(xié)同辦公管理等項(xiàng)目管理以及相關(guān)的企業(yè)管理提供完善的解決方案。其主要功能模塊分為項(xiàng)目管理、物資管理、協(xié)同辦公管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、經(jīng)理查詢、集團(tuán)管理以及財(cái)務(wù)管理幾大部分。

　　一、港口建設(shè)管理平臺產(chǎn)品架構(gòu)

　　1、項(xiàng)目管理：承包商評價(jià)、招投標(biāo)管理、合同管理、進(jìn)度管理、成本預(yù)算、成本控制、成本分析、質(zhì)量管理、安全管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人工管理及機(jī)具管理;

　　2、協(xié)同辦公管理：工作流管理、事務(wù)管理、知識管理及日常辦公;3、物資管理：采購管理(一般采購)、庫存管理、甲供材料管理;

　　4、經(jīng)理查詢;

　　5、財(cái)務(wù)管理(Gfi);

　　6、人力資源管理(HR);

　　7、客戶關(guān)系管理(CRM);

　　8、集團(tuán)管理

　　二、港口建設(shè)平臺運(yùn)用先進(jìn)的體系架構(gòu)及軟件技術(shù)

　　(1)、全方位一體化設(shè)計(jì)，避免信息孤島;

　　其中包括財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，辦公業(yè)務(wù)一體化，企業(yè)管理項(xiàng)目管理一體化。通過這種設(shè)計(jì)不僅可避信息孤島現(xiàn)象的產(chǎn)生，更重要的是可使企業(yè)與項(xiàng)目層之間、各部門之間、與外部協(xié)作之間建立起有序的高效的信息流通機(jī)制(信息交互)。

　　(2)、采用工作流技術(shù)作為知識管理的底層支持，自定義企業(yè)管理模式

　　本系統(tǒng)通過編輯制訂健全的工作規(guī)范與工作流程，建立項(xiàng)目建設(shè)各方及企業(yè)內(nèi)部暢通的運(yùn)作軌道和約束機(jī)制。繼而對工作進(jìn)度、工作質(zhì)量以及工作目標(biāo)進(jìn)行各種評測與監(jiān)控。將企業(yè)管理與項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理完全一體化，支持企業(yè)包括機(jī)構(gòu)職能、體系規(guī)范、工作流、工作目標(biāo)與績效考核等管理。

　　(3)、強(qiáng)大的在線知識管理系統(tǒng)

　　可以維護(hù)、積累企業(yè)內(nèi)部的各種信息，及時為相關(guān)人員提供知識積累。

　　(4)、基于組件化設(shè)計(jì)思想

　　通過模塊的組合使系統(tǒng)適用于業(yè)主、監(jiān)理、總包、承包商等不同的單位，同時支持這些單位間的協(xié)同管理。

　　(5)、獨(dú)立設(shè)計(jì)的工作平臺

　　使系統(tǒng)更加人性化，工作平臺審批流、預(yù)警信息、郵件信息、日常辦公等集成在一起，使您隨時掌握個人信息和工程信息。

　　(6)、采用B/S架構(gòu)和C/S架構(gòu)相結(jié)合，同時可通過Windows2003終端方式支持遠(yuǎn)程項(xiàng)目管理。