集采平臺有哪些優(yōu)勢

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　　集中采購是指采購中將集中采購目錄內的貨物、工程、服務集中進行采購，集中采購包括集中采購機構采購和部門集中采購，目錄內屬于通用的采購項目，應當委托集中采購機構代理采購，屬于本部門、本系統(tǒng)有特殊要求的項目，應當實行部門集中采購。相對于集中采購，稱為分散采購。

　　一、集中采購的優(yōu)點

　　1、發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢。集中采購可以整臺企業(yè)分散采購資源，發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢、獲得更加優(yōu)惠價格，還可避免同類產品重復采購、減少采購頻次和供求對接成本，增強采購人市場話語權、降低采購成本和提高采購效率，避免分散采購造成的人力、物力和財力的浪費。

　　2、規(guī)范采購行為。通過采購需求、采購時間、采購人員、采購地點以及供應商的適度集中將分散性決策變?yōu)榧泄_決策，增加采購活動的規(guī)范透明度、弱化各需求主體不合理個性主張、減少采購經辦人員接觸供應商的環(huán)節(jié)和機會，有利于建立專業(yè)化、標準化采購作業(yè)流程和崗位人員約束激勵機制，完善統(tǒng)一、公開、公平、公正的招標采購監(jiān)督機制，防范廉政風險。

　　3、優(yōu)化供應鏈管理。集中采購可吸引更多優(yōu)秀供應商為企業(yè)資源供應、 產品開發(fā)、售后服務等提供更有價值的支持，;幫助企業(yè)與優(yōu)秀供應商形成戰(zhàn)略合作關系，優(yōu)化和協(xié)同企業(yè)上下游供應鏈管理，有利于整合和利用庫存資源，減少物流和倉儲成本。

　　4、推進采購標準化和信息化。集中采購歸并同類產品需求計劃，促進同類產品及服務建立統(tǒng)采購的標準文件及其合同文本。集中采購相同或類似貨物，便于實現采購組織和供應的標準化、信息化，提高采購和供應環(huán)節(jié)的準確性、及時性和匹配性。

　　5、提高產品和服務質量。集中采購有利于優(yōu)化企業(yè)采購技術質量，獲得具有競爭力的優(yōu)秀品牌和較強實力供應商的優(yōu)質產品和服務。

　　二、泛普軟件企業(yè)搭建集采平臺的優(yōu)勢

　　1、縮短采購周期

　　在生產企業(yè)傳統(tǒng)的采購中，因原材料、設備、構件等物資存在一定的供貨周期，這使得采購計劃往往需要進行多次調整，并且受物流因素的影響，運輸時間也較長，而集中采購能夠減少采購時間，在供貨商集中的情況下，通過協(xié)調供貨時間和調整物流時間，能夠極大的縮短采購周期。

　　2、提升物資質量

　　由于生產企業(yè)所購買的物資和設備較多，在零散采購中容易出現質量參差不齊的現象，而集中采購可以避免這類情況的發(fā)生，利用集中采購直接與廠家進行銜接的特點，不僅減少了中間差價，還能夠與廠家協(xié)調物資的質量、規(guī)格、使用壽命、性能等，便于生產企業(yè)對物資實用性的判斷，提升采購物資的質量。

　　3、提升倉儲效率

　　生產企業(yè)在采購后會存儲大量的原材料、設備、構件等，這些物資都需要進行存儲與保管，而生產企業(yè)生產的成品和半成品也會占用大量的存放空間，這給企業(yè)的倉儲帶來了巨大的壓力，而利用集中采購的方式，可對物資保管進行協(xié)調，充分的利用集中采購異地保管的方式來減少企業(yè)物資的占用空間，能夠提升企業(yè)倉儲空間的運轉效率。

　　互聯網時代已經到來，建設集采平臺已是未來企業(yè)發(fā)展的趨勢和方向。商越集采平臺在提升企業(yè)采購能力、發(fā)揮運營效率、節(jié)約采購成本、打破信息盲區(qū)、開展實時監(jiān)督、防止采購腐敗等方面均能發(fā)揮積極作用。