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工程招標(biāo)軟件
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因?yàn)殍F路建設(shè)物資采購的需求量很大,一個(gè)供貨商的產(chǎn)量無法滿足建設(shè)項(xiàng)目的需求,所以采購人員需要在一定區(qū)域內(nèi)選擇一定數(shù)量的供貨商,一般采取公開招標(biāo),邀請招標(biāo)等方式。
一、鐵路采購招標(biāo)方式
(1)公開招標(biāo)
公開招標(biāo)無也稱無限競爭性招標(biāo),是一種由招標(biāo)人按照法定程序,在公開出版物上發(fā)布招標(biāo)公告,所有符合條件的供應(yīng)商或承包商都可以平等參加投標(biāo)競爭,從中擇優(yōu)選擇中標(biāo)者的招標(biāo)方式。
公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)在于能夠在最大限度內(nèi)選擇投標(biāo)商,競爭性更強(qiáng),擇優(yōu)率更高,同時(shí)也可以在較大程度上避免招標(biāo)活動(dòng)中的賄標(biāo)行為。
公開招標(biāo)缺點(diǎn)是由于投標(biāo)人眾多,一般耗時(shí)較長,需花費(fèi)的成本也較大,對于采購標(biāo)的較小的招標(biāo)來說,不宜采用公開招標(biāo)的方式;另外還有些專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,由于有資格承接的潛在投標(biāo)人較少,或者需要在較短時(shí)間內(nèi)完成采購任務(wù)等,最好也采用邀請招標(biāo)的方式。
(2)邀請招標(biāo)
有限競爭性招標(biāo)或選擇性招標(biāo),即由招標(biāo)單位按照邀請招標(biāo)流程選擇一定數(shù)目的企業(yè),向其發(fā)出投標(biāo)邀請書,邀請他們參加招標(biāo)競爭。一般都選擇3-10個(gè)之間參加者較為適宜,當(dāng)然要視具體的招標(biāo)項(xiàng)目的規(guī)模大小而定。
邀請招標(biāo)優(yōu)點(diǎn)在于可以控制投標(biāo)人數(shù)量和質(zhì)量。投標(biāo)人成百上千時(shí),公開招標(biāo)成本太大,無法進(jìn)行正常評標(biāo)。投標(biāo)人層次參差不齊,為了避免許多不必要的無效勞動(dòng),定向邀請相關(guān)投標(biāo)人既可提高效率,還能降低成本。同似乎在招標(biāo)文件沒有發(fā)出前,也可與各投標(biāo)人可以進(jìn)行充分的交流,對招標(biāo)項(xiàng)目整體把握性更強(qiáng)。
邀請招標(biāo)缺點(diǎn)由于邀請范圍較小選擇面窄,可能排斥了某些在技術(shù)或報(bào)價(jià)上有競爭實(shí)力的潛在投標(biāo)人,因此投標(biāo)競爭的激烈程度相對較差。
(3)選擇合適供貨商
從采購物資質(zhì)量、供貨量、供貨商技術(shù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)資金情況以及商業(yè)信譽(yù)等方面綜合審核供貨商。確保物資采購工作的順利進(jìn)行。
二、鐵路工程物資招標(biāo)管理系統(tǒng)
采購招標(biāo)被分為五個(gè)組成部分,其分別是基本信息管理部分、招標(biāo)管理部分、投標(biāo)管理部分、評標(biāo)管理部分以及系統(tǒng)管理部分。
1、基本信息管理:
根據(jù)用戶的需求被劃分為了四個(gè)主要部分,其分別是招標(biāo)公司的注冊管理、已投標(biāo)項(xiàng)目的查詢管理、投標(biāo)結(jié)果查詢管理以及投標(biāo)提醒方面弄到管理。
2、招標(biāo)管理系統(tǒng):
劃分為了招標(biāo)計(jì)劃、計(jì)劃審核、招標(biāo)公告以及招標(biāo)文件下載等部分。
3、投標(biāo)管理部分:
劃分為了四個(gè)主要組成,其分別是系統(tǒng)的投標(biāo)信息管理、投標(biāo)答疑管理、投標(biāo)文件提交管理以及投標(biāo)資格審核管理等部分。
4、評標(biāo)管理部分:
根據(jù)用戶的需求被劃分為了五個(gè)方面,其分別是評標(biāo)細(xì)則的管理、相關(guān)的投標(biāo)企業(yè)的評分的管理、相關(guān)評標(biāo)操作的組建、相關(guān)定標(biāo)工作的管理以及相關(guān)合同的管理。
5、系統(tǒng)管理部分:
被劃分為了系統(tǒng)用戶信息的基本管理、系統(tǒng)用戶權(quán)限的管理、文件歸檔方面的管理以及系統(tǒng)日志方面的管理
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