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工程施工項(xiàng)目成本核算管理軟件

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 　　作為工程施工企業(yè)來(lái)講，項(xiàng)目的收入和成本管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的核心，但是收入和成本的核算卻存在一定的難度。隨著科技水平的進(jìn)步，越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)信息化手段規(guī)范和簡(jiǎn)化項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算過(guò)程。

　　一、工程施工項(xiàng)目成本主要的幾種核算方法

　　時(shí)間及材料法、成本加成法和固定價(jià)格法，以上三種方法基本覆蓋專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司的項(xiàng)目收入結(jié)算需求。成本加成法主要在工程服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、檢測(cè)服務(wù)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司廣泛應(yīng)用。固定價(jià)格法按照項(xiàng)目合同約定的價(jià)格結(jié)算項(xiàng)目收入，建筑工程施工企業(yè)通常采用固定價(jià)格法核算項(xiàng)目收入。項(xiàng)目成本核算的主要要素為直接人工、直接費(fèi)用、材料使用、設(shè)備使用、管理分?jǐn)偤屯獍杀尽?/p>

　　成本靠大家不是客氣話，更不是一句恭維話，而是一種責(zé)任。成本關(guān)系到每個(gè)人的口袋。好像年底每個(gè)人盤(pán)點(diǎn)一年的收入時(shí)，估計(jì)沒(méi)有一個(gè)人想到那里面有成本部的心血和功勞。

成本核算

　　二、成本管理沒(méi)有做好的風(fēng)險(xiǎn)

　　企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)從根本上意識(shí)到成本管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，轉(zhuǎn)變成本管理觀念，積極地引進(jìn)先進(jìn)的成本管理經(jīng)驗(yàn)和方法，沒(méi)有做好成本管理會(huì)讓企業(yè)一蹶不振，以下就是施工企業(yè)沒(méi)有做好成本核算管理的風(fēng)險(xiǎn)：

　　1、投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

　　如投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程或投標(biāo)成本測(cè)算偏差，可能導(dǎo)致投標(biāo)潛虧，以及影響履約、現(xiàn)金流、結(jié)算等風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

　　在施工過(guò)程中缺乏對(duì)勞務(wù)、材料、機(jī)械、設(shè)備等的市場(chǎng)價(jià)格充分地了解及預(yù)測(cè)等，可能導(dǎo)致項(xiàng)目采購(gòu)成本增加、企業(yè)利益受損的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、管理風(fēng)險(xiǎn)

　　在工程實(shí)施過(guò)程中缺乏對(duì)成本的有效控制或缺乏降低成本的有效方法，或者未恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用既定的成本控制方法，從而引發(fā)建設(shè)成本超過(guò)同行業(yè)平均水平，企業(yè)效益流失的風(fēng)險(xiǎn)。

　　采取的措施不科學(xué)等原因，就會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)結(jié)算資料不完備、竣工驗(yàn)收不及時(shí)、 人員責(zé)任不到位或雙方對(duì)工程質(zhì)量或進(jìn)度認(rèn)可存在差異、工程資料與施工不同步，竣工資料不準(zhǔn)確、不完整，項(xiàng)目部維修保修事宜不及時(shí)和多次反復(fù)維修等原因使得工程結(jié)算產(chǎn)生糾紛，可能導(dǎo)致索賠失敗、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損的風(fēng)險(xiǎn)。

利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)功能.png

　　三、工程施工項(xiàng)目成本核算需要運(yùn)用科學(xué)信息化的管理

　　成本管理并不是一味省錢(qián)、節(jié)約成本，而是要達(dá)到成本、質(zhì)量、工期三者的和諧統(tǒng)一，運(yùn)用工程施工項(xiàng)目成本核算管理軟件是專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，為眾多建筑工程公司、咨詢(xún)管理公司、工程咨詢(xún)公司、信息技術(shù)公司提供企業(yè)級(jí)信息化管理解決方案。對(duì)于項(xiàng)目中如何核算收入和成本具備豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　泛普可以實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的全過(guò)程控制、全員控制、動(dòng)態(tài)控制。將項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的所有數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到企業(yè)云端，老板只需要通過(guò)手機(jī)就可以隨時(shí)隨地查看項(xiàng)目成本和利潤(rùn)的動(dòng)態(tài)，并可查看其中任何一項(xiàng)數(shù)據(jù)的來(lái)龍去脈，數(shù)據(jù)所對(duì)應(yīng)的人責(zé)權(quán)情況也一目了然。盈利了，知道贏在何處，虧損了，知道為何虧損。

發(fā)布：2022-04-16 11:35    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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