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建筑企業(yè)質(zhì)量erp管理
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在建筑施工過程當中安全質(zhì)量是必須強調(diào)的話題,同時質(zhì)量和安全也是建筑公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。任何安全和質(zhì)量事故都會給公司帶來經(jīng)濟損失,甚至可能降低公司的資格并限制招標。更嚴重的人將危及公司的生存和發(fā)展,因此對于建筑企業(yè)來說,工程的質(zhì)量與安全是非常重要的管理,更加重視對施工現(xiàn)象的管理,不斷完善現(xiàn)場的管理系統(tǒng),擴大市場的占有率,扎實建筑企業(yè)的基礎(chǔ),從容的面對挑戰(zhàn)性強、激烈競爭的建筑市場。
一、在建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全管理當中主要存在的問題有:
1、管理人員的專業(yè)素質(zhì)低,安全意識不足:在很多實際情況當中表明安全是最常被人們忽略的問題。安全施工是施工現(xiàn)場管理強調(diào)的重點,施工人員安全意識薄弱,使得工程得不到安全施工的保障,表現(xiàn)出是缺乏施工現(xiàn)場管理制度,這就影響到了施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量與安全。
2、缺乏有效地材料管理:特別是對于土建工程的施工現(xiàn)場來說材料使用類型多樣,在實際的施工過程中,工作人員對于材料的供應(yīng)、堆放、發(fā)放、采購等沒有進行科學(xué)合理的分類,使得某些材料之間相互影響,造成不同程度的浪費,而且在這些環(huán)節(jié)中還存在著某些不法的交易,最后對于施工的質(zhì)量造成了很大的影響,一定程度上提高了工程的造價。
3、施工現(xiàn)場缺乏質(zhì)量與技術(shù)的管理:在施工現(xiàn)場缺乏質(zhì)量上的管理,主要表現(xiàn)在高程校核、實體、施工放樣、尺寸等多方面達不到質(zhì)量管理指標造成質(zhì)量隱患。同時工程施工現(xiàn)場缺乏有經(jīng)驗的專業(yè)人才管理,常常出現(xiàn)這些情況,對新材料、新工藝、圖紙掌握程度不熟悉,工作責任心不強,導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)許多問題,不規(guī)范、違規(guī)的施工現(xiàn)象時常發(fā)生,工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量與技術(shù)管理開展困難。
4、人員管理難,臨時用電多隱患:在建筑工程的施工現(xiàn)場,員工人數(shù)數(shù)目繁多,要面對繁瑣的施工工序,這就加大了施工現(xiàn)場人員的管理的的難度。常常由于個別員工不規(guī)范的施工,導(dǎo)致施工的安全與質(zhì)量得不到保證。因而,要有效地控制工程施工安全,有序的維護施工工序,就要加強對施工現(xiàn)場人員的控制。
5、不重視文明施工,機械設(shè)備陳舊:維修管理出現(xiàn)問題在現(xiàn)階段,工程施工現(xiàn)場常出現(xiàn)臟、亂、差等嚴重的問題,同時由于專業(yè)人才的缺乏,施工現(xiàn)場使用許多非專業(yè)人員,他們對機械設(shè)備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)、性能等缺乏基本常識,以至于在設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)方面出現(xiàn)了很多問題,影響了施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。
以上的這些問題是建筑施工現(xiàn)場中主要存在的一些問題,其主要的原因就是當前建筑企業(yè)不能對施工現(xiàn)場安全管理過程中所存在的安全管理不規(guī)范、安全監(jiān)督評價不成熟等相關(guān)問題進行管理。因此很多建筑工程管理系統(tǒng)通過計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),結(jié)合先進的安全管理理論和安全評價方法,設(shè)計和開發(fā)了有關(guān)于施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量管理的系統(tǒng),比如泛普軟件的工程項目管理ERP系統(tǒng)
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