公路道路工程施工高質量管理系統

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　　進入二十一世紀以來，公路道路工程行業(yè)進入到了一個飛速發(fā)展的過程中，并且在人們生活水平不斷提高的情況下，對于公路的質量要求也在不斷地提高。

　　一、如何做好公路程質量管理工作

　　1、要增強質量意識，提高施工人員素質，無論是決策、管理者，還是技術操作者，都應該是有“資格”的行家。

　　2、加強公路道路工程項目施工現場管理，做好事前質量控制，事中質量控制和事后質量控制。

道路工程質量管理系統

　　3、抓好公路道路工程施工質量的控制，審核有關技術文件、報告或報表，經常深入現場，對施工操作質量進行巡視檢查。必要時，還應進行跟班或追蹤檢查。

　　4、建設好現場質量管理制度，包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。

　　二、采用信息化手段實現公路道路工程施工高質量管理

　　泛普公路道路工程施工高質量管理系統，為公路道路工程企業(yè)提供了一個全面的質量管理平臺，幫助企業(yè)提高自身的技術創(chuàng)新能力，降低項目質量管理成本，提高項目管理工作效率。質量管理是工程建設管理的重要環(huán)節(jié)，其主要內容應包括：項目質量保證體系、質量計劃、質量過程管理、質量記錄這些方面。

　　1、項目質量檢查

　　定期對工程項目各部位的施工質量情況進行檢查并記錄，比如檢查時間、項目名稱、檢查部位、質檢員等，對存在質量問題的地方提出相關的整改措施，并指派相應的人員進行整改。

公路工程施工質量管理系統