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管理學小故事——廚房失火
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有位客人到某人家里作客,看見主人家廚房的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。
客人告訴主人說:“煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會導致廚房火災?!敝魅寺犃瞬灰詾槿唬瑳]有做任何表示。
不久主人家廚房果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但是并沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的客人。
有人對主人說:“如果當初你聽了那位先生的話,今天也不用準備筵席了,而且沒有火災的損失,現(xiàn)在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!”
主人頓時省悟,趕緊去邀請當初給予建議的那位客人來吃酒。
一般人認為,足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種棘手問題的人,就是優(yōu)秀的管理者,其實這是有待商榷的。俗話說:“預防重于治療”,能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后。由此觀之,企業(yè)問題的預防者,其實是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。
習以為常的生活方式,也許是最有危險的生活方式。因為習慣了的東西很難改變,而當你覺醒時,往往是回天乏術(shù)了。
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