企業(yè)信息管理系統(tǒng)流程過于復(fù)雜嗎？

　　企業(yè)信息管理系統(tǒng)流程過于復(fù)雜嗎？

　　以下是整理的部分網(wǎng)友提出的關(guān)于泛普軟件的企業(yè)信息管理系統(tǒng)流程過于復(fù)雜的問題，僅供參考：

　　a) 流程復(fù)雜：下游部門找不到，找起來很麻煩，他們自己人都找不到，上游部門做的單據(jù)及流轉(zhuǎn)過來的單據(jù) 。只能用待辦和交辦工作提醒。他們會(huì)演示時(shí)，會(huì)不關(guān)閉單據(jù)，企業(yè)信息管理系統(tǒng)直接自動(dòng)生成下一個(gè)單據(jù) 。比如訂單直接點(diǎn)執(zhí)行生成通知單，通知單點(diǎn)執(zhí)行自動(dòng)生成出庫、入庫單，防止自己做的單據(jù)，自己都找不到?？梢猿鲱}試驗(yàn)。比如訂單貨品數(shù)量1000 、通知單600、入庫單500，然后把原單據(jù)找到，把剩余數(shù)量再通知，再入庫。企業(yè)信息管理系統(tǒng)使用已/未審核已/未記賬，已驗(yàn)收，未執(zhí)行篩選按鈕, 是找不到原來單據(jù)的。

　　b) 審核、記賬等操作，流程復(fù)雜，多此一舉。審核是審核數(shù)量 , 記賬是審核金額, 這種復(fù)雜的設(shè)置，并沒有實(shí)際意義，不實(shí)用。并且好幾個(gè)審核記賬按鈕。根本就是復(fù)雜化、繁瑣化。

　　c) 給店鋪配貨時(shí)，只能一個(gè)店一個(gè)店的，一款一款的逐個(gè)錄入，每個(gè)顏色尺碼的數(shù)量。如果配貨量大呢，比如幾十款服裝，十幾個(gè)店。則操作量就很大。不實(shí)用。3000+系統(tǒng)有新店鋪貨功能，但他們一般不會(huì)建議客戶使用，原因就不用說嘍。抄襲了某家軟件的多店配貨功能。也不怎么實(shí)用。

　　d) 店與店之間互調(diào)貨物。邏輯上太復(fù)雜分渠道間調(diào)配，渠道內(nèi)調(diào)配。渠道內(nèi)渠道外又分幾種調(diào)配方式，他們自己人也說不明白，這其中的區(qū)別?？梢栽囋囂釂査麄兊膯T工。

　　e) 配碼發(fā)貨功能的菜單有，但無法使用。就是配碼的功能菜單擺在那里，但其實(shí)沒有這個(gè)功能。

　　f) 退換貨率的設(shè)置復(fù)雜，他們介紹系統(tǒng)時(shí)，不會(huì)給客戶演示如何設(shè)置退換貨率。一般只會(huì)口頭說，我們可以按商品，按不同客戶，不同換貨率。你要他們演示，他們會(huì)找借口推脫。原因是他們自己人都設(shè)置不明白。

發(fā)布：2006-06-24 12:24 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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