當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 中小企業(yè)管理軟件
管理學小故事——很多人走的路也會有陷阱
泛普進銷存管理軟件與您共同分享管理學小故事——很多人走的路也會有陷阱
一個人要穿越一片沼澤地,因為沒有路,便試探著走,雖很艱險,但他左跨右跳,竟也能找出一段路來,可好景不長,沒走多遠,就不小心一腳踏進爛泥里,沉了下去。
又有一個人要穿過沼澤地,看到前人的腳印,便想:這一定是有人走過,沿著別人的腳印一定不會有錯。用腳試著踏去,果然實實在在,于是便放心走下去。但最終他也一腳踏空沉入了爛泥。
又有一個人要穿過沼澤地。看著前面兩人的腳印,想都未想便沿著走了下去,他的命運也是可想而知的。
又有一個人要穿過沼澤地,看著前面眾人的腳印,心想:這必定是一條通往沼澤地彼端的大道,看,已有這么多人走了過去,沿此走下去我也一定能走到沼澤的彼端。于是大踏步地走去,最后他沉入了爛泥。
啟示:在商場上看到最多的事便是“跟風”??吹阶鲞@個有利可圖,結果大家都一窩蜂地跟上,這樣大家都沒有多少利潤了,最后形成惡性競爭,大家都不好過。20世紀90年代中期中國VCD大戰(zhàn)便是一個實例。莫要盲目地跟風,只有打出自己的特色,才是長久之道。
本文來源于泛普進銷存管理軟件:http://keekorok-lodge.com/ 歡迎查閱更多信息
- 1治理有道:企業(yè)大治靠憲章
- 2青春期企業(yè)六大綜合癥
- 3管理學小故事——以柔克剛
- 4民企草根機制的變革管理
- 5企業(yè)養(yǎng)生之道——企業(yè)為什么短命
- 6改變企業(yè)命運的七習慣
- 7中小企業(yè)如何活得好
- 8企業(yè)發(fā)展最危險的時候
- 9誰剝奪了企業(yè)的利潤
- 10管理學小故事——將軍的馬
- 11中國企業(yè)家的野心與雄心
- 122013企業(yè)發(fā)展的五大猜想
- 13大就是競爭力 堅持是一種智慧
- 14迷失的蘋果與果粉
- 15丁興良:話談中超電纜利潤消失謎局
- 16管理學小故事——木桶定律
- 17數字化體驗終端:挖掘產品與生俱來的競爭力
- 18競爭思維讓中國很受傷
- 19企業(yè)的市場開拓策略
- 20管理學小故事——青蛙實驗
- 21麥當勞:老大又能咋的
- 22選準對手,贏得競爭
- 23管理學小故事——巨龍九頭
- 24快速招商模式的八個關鍵因素
- 25中小企業(yè)如何借力假期消費
- 26企業(yè)如何發(fā)展重大
- 27企業(yè)倒閉的十大方法
- 28加多寶王老吉商標之爭
- 29中國品牌企業(yè)生存與發(fā)展之路
- 30管理學小故事——井底之蛙
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓