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企業(yè)管理進(jìn)入賺錢高潮
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也許有人注意到了,現(xiàn)階段企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)賺錢高潮,絕大多數(shù)經(jīng)受金融危機(jī)的洗滌后,已經(jīng)成為企業(yè)的發(fā)展先鋒隊(duì)。他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中沖鋒陷陣,成為具有規(guī)模的企業(yè),尤其是企業(yè)家們,他們更是信心百倍,拿來(lái)全世界最強(qiáng)有力的措施,搞活經(jīng)濟(jì)。然而,在搞活經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也不能不看到現(xiàn)階段的企業(yè)管理還需要提高,有些員工思想感情還需要加強(qiáng)。否則賺錢談何容易。
經(jīng)過(guò)金融危機(jī)后,企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始扭虧為盈,絕大部分企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入賺錢高潮,然而賺錢的同時(shí)也讓人思索。企業(yè)管理落后是不行的,必須加強(qiáng)企業(yè)管理,只有加強(qiáng)企業(yè)管理企業(yè)才能更上一層樓,賺的錢才會(huì)更多。從去年叫喊金融危機(jī),到今年內(nèi)參與金融危機(jī),企業(yè)已經(jīng)得到了鍛煉,企業(yè)家也得到了教育,企業(yè)管理尚未有什么樣進(jìn)展,因此,企業(yè)管理勢(shì)在必行。企業(yè)家有招數(shù),修補(bǔ)企業(yè)過(guò)去存在的問(wèn)題,以適應(yīng)更大的金融危機(jī),如果企業(yè)家不適應(yīng)企業(yè),以后的金融危機(jī)還會(huì)來(lái)臨,到時(shí)可能是措手不及。
其實(shí),經(jīng)過(guò)金融危機(jī)后,企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展階段,不需要誰(shuí)來(lái)指手劃腳。該發(fā)展的發(fā)展,該賺錢的賺錢,國(guó)家是國(guó)家的,私營(yíng)是私營(yíng)的??墒瞧髽I(yè)管理就不一樣了,必須要進(jìn)行下一步的業(yè)務(wù)培訓(xùn),必須要適用下一次的金融危機(jī)。也許有人不明白,金融危機(jī)都不怕,還怕企業(yè)管理嗎?是的,有人不怕金融危機(jī),是因?yàn)樗麄兊钠髽I(yè)并沒(méi)有參與其中,如果參與其中不怕才怪呢。既然是在金融危機(jī)中生存,理所當(dāng)然要進(jìn)行下一步企業(yè)管理,誰(shuí)不想賺更多的錢財(cái),誰(shuí)不想發(fā)展自己的企業(yè)。然而發(fā)展自己的企業(yè)靠什么,不是靠花言巧語(yǔ),不是靠陰謀詭計(jì),而是靠實(shí)實(shí)在在的企業(yè)管理,靠員工共同努力,否則賺錢又是為何。
企業(yè)管理進(jìn)入賺錢高潮,或者說(shuō)進(jìn)行扭虧為盈階段,的確是一個(gè)良好信息。從此以后,企業(yè)可以平安無(wú)事了,員工可以放心賺錢了,生活可以太平盛世了,全世界為錢爭(zhēng)奪戰(zhàn)也是結(jié)束了。然而,金融市場(chǎng)出現(xiàn)的各式各樣問(wèn)題并沒(méi)有結(jié)束,各行各業(yè)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)也沒(méi)有結(jié)束,我行我素我企業(yè)家們搞的另辟蹊徑也沒(méi)有結(jié)束,總而言之,企業(yè)管理勢(shì)如破竹,必須如此。否則,金融危機(jī)沒(méi)有搞垮企業(yè),企業(yè)家自己搞垮自己,這是最大的破產(chǎn),也是企業(yè)家最大的失誤。如果是這樣,為什么不從現(xiàn)在開(kāi)始,進(jìn)行企業(yè)管理呢?
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