企業(yè)品牌戰(zhàn)略與決策的發(fā)展方向解析

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

1)樹立品牌意識

品牌作為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、特色、用途等的象征。以其高知名度、高信譽(yù)度、高市場占有率、高附加值等特征已成為21世紀(jì)企業(yè)參與競爭的重要手段。企業(yè)要想更好的生存和發(fā)展就必須建立自己的品牌，在現(xiàn)代這個品牌時代，品牌就是生命，因此現(xiàn)代企業(yè)1定要樹立品牌意識，提高自身的生存能力。而目前我國大部分的企業(yè)還沒有真正樹立品牌意識，只有少數(shù)大型企業(yè)的品牌意識較強(qiáng)，而大部分企業(yè)的品牌意識都還比較淡薄。另1方面我們也可以發(fā)現(xiàn)只有少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市的品牌意識較強(qiáng)，在世界品牌實(shí)驗(yàn)室(WBL)和世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)共同組織評審出的中國500個最有價值的品牌中，北京的品牌占87個，廣東占78個，上海占46，北京、廣東和上海3地的品牌有206個，占到了總數(shù)的42.2%，而全國的其他城市所占的比例都較小。因此我國的企業(yè)在發(fā)展過程中1定要樹立企業(yè)品牌戰(zhàn)略意識，加強(qiáng)對品牌戰(zhàn)略的建設(shè)，為企業(yè)未來的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

2)加強(qiáng)質(zhì)量管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

質(zhì)量是支撐品牌的核心要素，1個品牌如果沒有高質(zhì)量產(chǎn)品的支撐，那么它只能算是1個“招牌”，而不能稱之為品牌，更不可能獲得長久的發(fā)展。1個品牌的產(chǎn)品只有擁有了較高的質(zhì)量才能更好的贏得消費(fèi)者，贏得市場。因此，作為企業(yè)來說要樹立企業(yè)品牌戰(zhàn)略就必須要提高質(zhì)量意識，抓住品牌質(zhì)量這1關(guān)鍵，加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量，為品牌的建立和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新是品牌保持活力的關(guān)鍵所在，它對于企業(yè)品牌的長期發(fā)展有著決定性的作用。作為企業(yè)來說要想長久的保持品牌，就必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高創(chuàng)新能力，用高技術(shù)產(chǎn)品來贏得消費(fèi)者，贏得市場。要保持品牌的生命活力，企業(yè)就要不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不斷開拓新的市場，要跟上時代的步伐。只有這樣企業(yè)才能保持品牌的活力，打造永久的品牌。

3)加強(qiáng)品牌文化建設(shè)

品牌戰(zhàn)略文化是支撐品牌的重要內(nèi)容，良好的品牌應(yīng)該具有良好的文化底蘊(yùn)，1個企業(yè)品牌戰(zhàn)略如果沒有文化內(nèi)涵的支撐就不可能獲得消費(fèi)者的長期認(rèn)可，也不會得到長久的發(fā)展，消費(fèi)者購買產(chǎn)品不僅是購買產(chǎn)品和服務(wù)，同時也是在購買品牌所具有的獨(dú)特的文化品位。因此品牌在建設(shè)過程中1定要注重對品牌的建設(shè)，通過品牌文化的建設(shè)來提升品牌的價值，贏得更多的消費(fèi)者。

4)加強(qiáng)營銷策劃，主動宣傳，提高品牌關(guān)注度

企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立和保持需要企業(yè)加強(qiáng)對品牌策劃，在企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立過程中，要選擇準(zhǔn)確的企業(yè)品牌戰(zhàn)略定位，作好品牌宣傳，逐步提高品牌的認(rèn)知度。而在品牌的成長過程中企業(yè)要加強(qiáng)對企業(yè)品牌戰(zhàn)略的扶持，通過不斷的宣傳使更多的消費(fèi)者認(rèn)識到產(chǎn)品的企業(yè)品牌戰(zhàn)略，了解企業(yè)的產(chǎn)品，從而產(chǎn)生對產(chǎn)品的購買欲望和購買行為，因此在品牌的建立和發(fā)展過程中，企業(yè)1定要注重宣傳的巨大作用，作好品牌宣傳，推動企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建設(shè)和發(fā)展。

相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦：

《塑造優(yōu)秀中層管理者》培訓(xùn)講師：許晉

《情境領(lǐng)導(dǎo)高級研修班內(nèi)訓(xùn)》培訓(xùn)講師：方永飛

小編推薦：

如何對部門進(jìn)行的內(nèi)部培訓(xùn)？

解析企業(yè)戰(zhàn)略管理核心的6個必要法寶