監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

企業(yè)培訓(xùn)的關(guān)鍵四要素,提升效率事半功倍!

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

知識(shí)爆炸催生知識(shí)管理,企業(yè)亟需建立學(xué)習(xí)型組織,企業(yè)培訓(xùn)尤為迫切!中外各行各業(yè)都非常重視培訓(xùn),很多企業(yè)都存在培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化率低的問(wèn)題,帶來(lái)的直接后果是老板對(duì)培訓(xùn)信心不足,培訓(xùn)部門(mén)的經(jīng)費(fèi)經(jīng)常被削減。如何提高企業(yè)培訓(xùn)效率,關(guān)鍵要靠以下四要素:

第一,課程開(kāi)發(fā)要緊扣市場(chǎng)需要

比如說(shuō)銷售團(tuán)隊(duì),了解決銷售顧問(wèn)的形象與素質(zhì),我們先是開(kāi)發(fā)了銷售顧問(wèn)的社交禮儀課程,規(guī)范了銷售顧問(wèn)的形象設(shè)計(jì)。并在研磨國(guó)內(nèi)外銷售流程及技巧的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)的國(guó)情,開(kāi)發(fā)“銷售顧問(wèn)應(yīng)具備的素質(zhì)”、“消費(fèi)者類型分析”、“如何提升銷售業(yè)績(jī)”等課程。

第二,師資隊(duì)伍的鱗選要持續(xù)不斷

為了確保培訓(xùn)的質(zhì)量,我們嚴(yán)把師資關(guān),先瑣定合作的師資對(duì)象,研究他們提供的“課件”,面談溝通、試講,并及時(shí)向講師反饋我們的意見(jiàn)或建議,甚至幫助講師重新選題、開(kāi)發(fā)課件,直至滿意為止。為了豐富教學(xué)面,提高培訓(xùn)質(zhì)量,、一線銷售精英組成的強(qiáng)大陣營(yíng),既有點(diǎn)更有面,理論聯(lián)系實(shí)踐,互為補(bǔ)充、相互印證。

比如說(shuō)國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營(yíng)銷”的臧其超老師培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛(ài)聽(tīng)。

第三,要建立一整套培訓(xùn)的發(fā)展體系

企業(yè)培訓(xùn)不能盲目,應(yīng)建立培訓(xùn)發(fā)展大綱,并將大綱分解為短、中、長(zhǎng)期的目標(biāo),按階段、分步驟實(shí)施,許多培訓(xùn)都帶有急功近利的色彩,培訓(xùn)規(guī)劃幾乎空白,一門(mén)課程從頭到尾講到爛,培訓(xùn)模塊殘缺不全。

培訓(xùn)要與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密相結(jié)合,才能改善績(jī)效,提高競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)必須與人力資源的各個(gè)模塊相結(jié)合,如果員工的培訓(xùn)與獎(jiǎng)金不掛鉤,與職位不符合,依然會(huì)碰到很大的阻力。所以,可以開(kāi)展“職業(yè)發(fā)展階梯”的項(xiàng)目,員工都能看到自己的崗位可以融入哪個(gè)地方、優(yōu)勢(shì)是什么以及哪些可以提供更多的幫助。培訓(xùn)部門(mén)有一個(gè)“引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的通行證”,所有人員的培訓(xùn)記錄都在,HR部門(mén)會(huì)參考這個(gè)通行證來(lái)進(jìn)行職位的調(diào)整。

第四,培訓(xùn)落到實(shí)處、注重效能

針對(duì)不同的人員提供不同的培訓(xùn)、搭建不同的課程體系。無(wú)論采用演示培訓(xùn)、傳遞培訓(xùn)或團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),在受訓(xùn)者獲得技能、理念上的進(jìn)步之后,鞏固的效果需要來(lái)自于實(shí)踐機(jī)會(huì),通過(guò)實(shí)踐使培訓(xùn)成果在生產(chǎn)、管理、開(kāi)發(fā)中得到體現(xiàn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,行為習(xí)慣固定之后,培訓(xùn)才真正達(dá)到了目的。

培訓(xùn)與實(shí)踐的關(guān)系,本身就體現(xiàn)在實(shí)踐對(duì)培訓(xùn)的需求上,原始動(dòng)機(jī)就是因?yàn)閷?shí)際工作中存在瓶頸,需要通過(guò)培訓(xùn)加以改善。那些針對(duì)個(gè)體行為提升方面的培訓(xùn),實(shí)踐配合比較容易安排,其實(shí)際工作內(nèi)容在培訓(xùn)前后的變動(dòng)不大,實(shí)踐是自然的事情。


 

相關(guān)鏈接:

培訓(xùn)管理 管理課程

TTT--企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

有效培訓(xùn)評(píng)估方法的四大步驟



發(fā)布:2007-07-11 11:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
公司管理軟件
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普企業(yè)管理軟件其他應(yīng)用

企業(yè)信息管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng) 企業(yè)管理軟件 中小企業(yè)管理軟件 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 辦公系統(tǒng) 免費(fèi)企業(yè)管理軟件 照片管理軟件 工會(huì)幫扶管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng)下載 中小企業(yè)管理軟件下載