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這四類人才是每個(gè)公司的精髓

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摘要:在項(xiàng)目的起始階段,方塊型人才是至關(guān)重要的,因?yàn)樗麄兿氤鲂路椒ǎ麄兘ㄗh有創(chuàng)意的解決方案。蘋果的喬布斯是典型的方塊型人才。
組織領(lǐng)導(dǎo)能力教練羅爾斯頓(Faith Ralston)發(fā)表文章,指出一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要具備四種人才,才能確保工作項(xiàng)目的圓滿完成與改革措施的順利實(shí)施。

  方塊型人才(diamond talents)。這類人才是創(chuàng)新者,他們是真正能夠跳出框框來思考的人。

  在項(xiàng)目的起始階段,方塊型人才是至關(guān)重要的,因?yàn)樗麄兿氤鲂路椒ǎ麄兘ㄗh有創(chuàng)意的解決方案。蘋果的喬布斯是典型的方塊型人才。

  梅花型人才(club talents)。這類人才是愿景的堅(jiān)定支持者,他們會(huì)幫助打造確保項(xiàng)目長期成功的系統(tǒng)。微軟的蓋茨是典型的梅花型人才。

  紅心型(heart talents)人才。這類人才是關(guān)系專家。他們確保團(tuán)隊(duì)成員相處融洽,確保每個(gè)人都得到鼓勵(lì),確保他們因此而盡全力工作。戴安娜王妃是典型的紅心型人才。

  黑桃型人才(spade talents)人才。這類人才是團(tuán)隊(duì)里的實(shí)干主義者。他們喜歡組織項(xiàng)目,并堅(jiān)定地把它完成,他們是不到黃河不死心的人。曾任英國首相的撒切爾夫人是典型的黑桃型人才。

  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要匡助團(tuán)隊(duì)成員在準(zhǔn)確的時(shí)間有效地施展他們的才智,使他們揚(yáng)長避短,合作無間。

以上是"這四類人才是每個(gè)公司的精髓"的內(nèi)容,本文的主題是“在項(xiàng)目的起始階段,方塊型人才是至關(guān)重要的,因?yàn)樗麄兿氤鲂路椒ǎ麄兘ㄗh有創(chuàng)意的解決方案。蘋果的喬布斯是典型的方塊型人才?!薄?a href=http://keekorok-lodge.com/gongsi/sj/ target=_blank class=infotextkey>時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時(shí)間管理,致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣,那么你可能對(duì)以下文章也感興趣: 美的管理和六西格瑪?shù)拿卦E, 每天你是否有“8小時(shí)”的工作時(shí)間, 消極的時(shí)間抑制了你的潛能, 感謝您對(duì)本站的支持。

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發(fā)布:2007-04-13 15:59    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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