企業(yè)管理系統(tǒng)
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經(jīng)營管理決策的原則：優(yōu)化原則
優(yōu)化原則是指決策的行動方案，必須是最優(yōu)方案或者是滿意方案。決策是要從兩個以上不同的備選方案中經(jīng)過分析對比，選出最佳方案。如果只有一個方案，那就不存在決策了；如果沒有對比，也就無法辨別優(yōu)劣。因此，對比選優(yōu)是決策的主要環(huán)節(jié)，是從比較到?jīng)Q斷的過程。對比不僅是把各種不同的方案進行比較。更重要的是把各種方案同客觀實際再作一次認真的比較。要比較各種方案帶來的影響和后果，考慮各方案所需的人力、物力、資金等各種必要條件。通過比較，擇出最優(yōu)方案。
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