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成本和費用控制的步驟和組織要求
成本和費用控制的步驟是:制定成本和費用控制標準;執(zhí)行標準;確定差異、分析原因、清除差異;考核獎懲。
成本和費用控制的組織要求,就是要建立成本和費用控制體系,實行成本和費用分級分口管理責任制。具體包括兩項內(nèi)容:一是從縱向上明確從廠部到車間、班組以至個人在成本和費用控制方面的內(nèi)容;二是從橫向上明確各個職能部門成本和費用管理的內(nèi)容。
- 1如何提升團隊的領(lǐng)導(dǎo)能力?
- 2企業(yè)新員工培訓的培訓準則
- 3如何培養(yǎng)有效的內(nèi)部發(fā)展關(guān)鍵人才的梯隊?
- 4現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)能力與發(fā)展的五種轉(zhuǎn)變趨勢分析
- 5企業(yè)管理人員素養(yǎng):有主見、有魄力和敢于面對挫折
- 6要執(zhí)行,還是要定位
- 7企業(yè)管理:IPO發(fā)行審核的封卷環(huán)節(jié)
- 8如何做一個好的精益生產(chǎn)的現(xiàn)場管理者?
- 9企業(yè)如何正確進行員工培訓
- 10無因管理與正當管理的相似性
- 11企業(yè)管理知識:企業(yè)管理人員素養(yǎng)人生目標明確
- 12風投領(lǐng)域,最易賺錢而又最難賺錢的市場
- 13企業(yè)管理知識點:企業(yè)資源中管理資源
- 14企業(yè)管理:強行平倉制度
- 15哪些方面可以體現(xiàn)出管理者應(yīng)具備的因素
- 16中小企業(yè)財務(wù)管理的問題及改進
- 17電力企業(yè)改革趨勢與對策研究
- 18企業(yè)管理:企業(yè)文化整合中的新文化導(dǎo)入
- 19企業(yè)管理:市場營銷工作的概念和性質(zhì)
- 20存貨計劃的含義及內(nèi)容
- 21企業(yè)管理知識:在企業(yè)規(guī)模經(jīng)營中基礎(chǔ)管理的意義
- 22企業(yè)管理:公司型基金分類
- 23培訓效果需要怎樣進行轉(zhuǎn)化才能顯現(xiàn)效果
- 24創(chuàng)富時代八個不要
- 25領(lǐng)導(dǎo)力10個狼性法則:你夠“狼”還是夠“娘”?
- 26正確的戰(zhàn)略選擇
- 27冬天最易犯的戰(zhàn)略錯誤
- 28投資拉拉隊和自由度:新企業(yè)需要三個條件
- 292009年春節(jié),白酒企業(yè)站立在十字路口
- 30企業(yè)管理:建立支持結(jié)構(gòu)知識團隊
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