當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
進入市場的時間策略
在目標市場確定后,還要確定何時進入各個目標市場。一般有三種策略可供選擇:
(1)提早進入市場。在掌握對手開發(fā)新產(chǎn)品能力比較強,也將有新產(chǎn)品投入市場的情況下,可搶在對手之前,把本企業(yè)的新產(chǎn)品投放市場,先入為主,搶占市場。
(2)適中進入市場。根據(jù)顧客購買力的情況選擇投入時機。在顧客已擁有足夠購買力的條件下,產(chǎn)品適時投放市場,容易暢銷。
(3)較晚進入市場。在掌握對手遲遲拿不出新產(chǎn)品的情況下,本企業(yè)又有大批老產(chǎn)品且銷路較好時,本企業(yè)的新產(chǎn)品可以晚一點投放市場。
- 1不確定性決策中的七種武器
- 2半年打造全國標桿市場
- 3針對網(wǎng)絡(luò)培訓管理的四大思考
- 4經(jīng)營管理決策:正確的經(jīng)營管理決策有助于企業(yè)提高市場競爭力
- 5為什么要培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維培訓方式
- 6靈活運用企業(yè)培訓流程,打造卓越培訓
- 7中小民營企業(yè)為何選擇培訓?
- 8存貨控制方法
- 9無因管理與正當管理的相似性
- 10企業(yè)管理:IPO發(fā)行審核反饋會環(huán)節(jié)
- 11企業(yè)管理:勞動定額的貫徹
- 12讓企業(yè)在培訓上少走彎路的方法有哪些?
- 13傳統(tǒng)行業(yè)如何演繹新商業(yè)模式
- 14企業(yè)管理:回購股票的動機之防止并購
- 15企業(yè)管理:扁平化管理的優(yōu)點
- 16企業(yè)管理:兼并與收購
- 17企業(yè)金字塔成長三部曲
- 18讓培訓學習更加有效的5點建議
- 19企業(yè)培訓管理者角色分類
- 20戰(zhàn)略還是管理
- 21讓溝通在企業(yè)管理中發(fā)揮牽引力
- 223個秘訣教你領(lǐng)導力公司培訓的法門
- 23存貨計劃的含義及內(nèi)容
- 24固定資產(chǎn)的折舊與修理
- 25企業(yè)管理:NASDAQ納斯達克
- 26傳統(tǒng)的人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的對比
- 27培訓師的講師七個習慣
- 28籌劃經(jīng)營利潤使企業(yè)良性發(fā)展:合力籌劃提升利潤
- 29企業(yè)管理:企業(yè)定員方法
- 30領(lǐng)導千萬別問這五個問題
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓