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企業(yè)管理:企業(yè)兼并重組的概念
企業(yè)兼并重組:指在企業(yè)競爭中,一部分企業(yè)因為某些原因無法繼續(xù)正常運行,考慮到員工等各方面利益,按照一定的程序進(jìn)行的企業(yè)兼并和股權(quán)轉(zhuǎn)讓,從而實現(xiàn)企業(yè)的變型,達(dá)到企業(yè)重組的目的。
- 1信息系統(tǒng)的項目型生產(chǎn)管理
- 2高管培訓(xùn)怎樣做更有效?
- 3企業(yè)管理制度要求:提高信息的利用率
- 42015年企業(yè)管理知識點:個人主義與集體主義
- 5培訓(xùn)管理的內(nèi)容
- 6企業(yè)管理知識:企業(yè)管理人員素養(yǎng)人生目標(biāo)明確
- 7中小企業(yè)老板為什么這么累?
- 8計算機(jī)軟件的組成和分類有哪些?
- 9咨詢式培訓(xùn)的五大攔路虎
- 10新型管理服務(wù)商VS群狼效應(yīng):帶著群狼征服世界
- 11企業(yè)管理的影響因素
- 12從商業(yè)模式創(chuàng)新中探尋企業(yè)盈利命門
- 13“智豬博奕”故事中的管理之道
- 14領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),讓你有章可循
- 15企業(yè)管理:股票一級市場的發(fā)行方式
- 16做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)制的兩大步驟
- 17企業(yè)管理:關(guān)于混業(yè)和分業(yè)的歷史
- 18培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧
- 19企業(yè)管理:生產(chǎn)周期法的適用條件
- 20企業(yè)管理:風(fēng)投的評估
- 21淺談軟件開發(fā)管理
- 22人才管理問題為何會成為企業(yè)老板的痛?
- 23企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力
- 24三大階段提升HR培訓(xùn)管理能力
- 25創(chuàng)業(yè)就像馬拉松
- 26企業(yè)管理知識:企業(yè)規(guī)模范圍
- 27探究中國管理哲學(xué)
- 28企業(yè)管理:抵押貸款保險
- 29靈活運用企業(yè)培訓(xùn)流程,打造卓越培訓(xùn)
- 30建立員工培訓(xùn)體系的5大策略
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