當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理:營改增試點(diǎn)有關(guān)企業(yè)會計(jì)處理規(guī)定
營改增試點(diǎn)有關(guān)企業(yè)會計(jì)處理規(guī)定根據(jù)“財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)方案》的通知”(財(cái)稅[2011]110號)等相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)有關(guān)企業(yè)會計(jì)處理規(guī)定如下:一、試點(diǎn)納稅人差額征稅的會計(jì)處理
?。ㄒ唬┮话慵{稅人的會計(jì)處理一般納稅人提供應(yīng)稅服務(wù),應(yīng)在“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅”科目下增設(shè)“營改增抵減的銷項(xiàng)稅額”專欄,用于記錄該企業(yè)因按規(guī)定扣減銷售額而減少的銷項(xiàng)稅額;同時,“主營業(yè)務(wù)收入”、“主營業(yè)務(wù)成本”等相關(guān)科目應(yīng)按經(jīng)營業(yè)務(wù)的種類進(jìn)行明細(xì)核算。
企業(yè)接受應(yīng)稅服務(wù)時,按規(guī)定允許扣減銷售額而減少的銷項(xiàng)稅額,借記“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(營改增抵減的銷項(xiàng)稅額)”科目。對于期末一次性進(jìn)行賬務(wù)處理的企業(yè),期末,按規(guī)定當(dāng)期允許扣減銷售額而減少的銷項(xiàng)稅額,借記“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(營改增抵減的銷項(xiàng)稅額)”科目,貸記“主營業(yè)務(wù)成本”等科目。
(二)小規(guī)模納稅人的會計(jì)處理小規(guī)模納稅人提供應(yīng)稅服務(wù),按規(guī)定扣減銷售額而減少的應(yīng)交增值稅應(yīng)直接沖減“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅”科目。
企業(yè)接受應(yīng)稅服務(wù)時,按規(guī)定允許扣減銷售額而減少的應(yīng)交增值稅,借記“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅”科目。實(shí)際支付或應(yīng)付的金額與上述增值稅額的差額,借記“主營業(yè)務(wù)成本”等科目,按實(shí)際支付或應(yīng)付的金額,貸記“銀行存款”、“應(yīng)付賬款”等科目。
對于期末一次性進(jìn)行賬務(wù)處理的企業(yè),期末,按規(guī)定當(dāng)期允許扣減銷售額而減少的應(yīng)交增值稅,借記“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅”科目,貸記“主營業(yè)務(wù)成本”等科目。
- 1OA費(fèi)用報(bào)銷流程將采用圖形化表單的樣式顯示
- 2企業(yè)管理:上市顧問團(tuán)隊(duì)
- 32013年管理軟件有哪些
- 4信用政策的主要內(nèi)容
- 5企業(yè)管理:生產(chǎn)周期法的適用條件
- 6預(yù)防員工離職的四大實(shí)招
- 7企業(yè)管理:MRP法產(chǎn)生及發(fā)展
- 8企業(yè)培訓(xùn)管理要注意的幾個問題
- 9管理工作體系更重要的是超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力
- 10企業(yè)管理:期權(quán)期貨盈虧的特點(diǎn)不同
- 11小企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理
- 12從教育孩子看如何培訓(xùn)人才
- 13企業(yè)管理:團(tuán)隊(duì)成員角色的專家化
- 14企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀是什么
- 15如何處理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的分工和分化問題?
- 16藍(lán)海戰(zhàn)略六項(xiàng)原則
- 17如何將培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化有秘訣
- 18公司管理體系需要表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者的智慧
- 19企業(yè)管理:對市場風(fēng)險(xiǎn)的管理策略
- 2010%戰(zhàn)略+90%執(zhí)行=成功
- 21企業(yè)管理:機(jī)構(gòu)開戶法人客戶開戶,須要求其提供以下資料
- 222015年企業(yè)管理知識點(diǎn):中西企業(yè)文化運(yùn)作的途徑差別
- 23如何建立好培訓(xùn)課程體系
- 24培訓(xùn)師的講師七個習(xí)慣
- 25沒有好的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,你拿什么跟我比
- 26解決績效管理工作問題的3大對策是什么
- 27HR提升之新員工入職培訓(xùn)相關(guān)注意點(diǎn)
- 28新通路時代:電視、網(wǎng)絡(luò)、新目錄三駕馬車
- 29論培訓(xùn)師的價(jià)值
- 30成熟的管理者是如何管理團(tuán)隊(duì)的
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓