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企業(yè)管理:現(xiàn)金流量(Cash Flow)的定義
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現(xiàn)金流量(Cash Flow)管理是現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的一項(xiàng)重要職能,建立完善的現(xiàn)金流量管理體系,是確保企業(yè)的生存與發(fā)展、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。
現(xiàn)金流量是現(xiàn)代理財(cái)學(xué)中的一個(gè)重要概念,是指企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間按照現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制,通過(guò)一定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)和非經(jīng)常性項(xiàng)目)而產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出及其總量情況的總稱(chēng),即企業(yè)一定時(shí)期的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出的數(shù)量。例如:銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)、出售固定資產(chǎn)、收回投資、借入資金等,形成企業(yè)的現(xiàn)金流入;購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)、購(gòu)建固定資產(chǎn)、現(xiàn)金投資、償還債務(wù)等,形成企業(yè)的現(xiàn)金流出。衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況是否良好,是否有足夠的現(xiàn)金償還債務(wù),資產(chǎn)的變現(xiàn)能力等,現(xiàn)金流量是非常重要的指標(biāo)。
工程經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)金流量是擬建項(xiàng)目在整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各個(gè)時(shí)點(diǎn)上實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金流入、流出以及流入和流出的差額(又稱(chēng)凈現(xiàn)金流量)?,F(xiàn)金流量一般以計(jì)息周期(年、季、月等)為時(shí)間量的單位,用現(xiàn)金流量圖或現(xiàn)金流量表來(lái)表示。
- 1企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的義務(wù):履行法律規(guī)定或合同的約定義務(wù)
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- 12以“優(yōu)勢(shì)為本”培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力
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- 14企業(yè)管理:作業(yè)組的概念
- 15農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭做強(qiáng)做大6大關(guān)節(jié)
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- 17打造新員工培訓(xùn)的關(guān)鍵三招
- 18戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理
- 19企業(yè)管理:期權(quán)交易
- 2030年的春夏秋,10年的大寒冬
- 21音樂(lè)對(duì)培訓(xùn)工作的疏導(dǎo)作用
- 22企業(yè)管理:勞動(dòng)定額的貫徹
- 23如何構(gòu)建有效的培訓(xùn)體系
- 24領(lǐng)導(dǎo)能力如何在實(shí)戰(zhàn)中得到發(fā)展
- 25企業(yè)管理知識(shí):管理層次結(jié)構(gòu)
- 26趨勢(shì)就是企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
- 27培訓(xùn)管理者為什么需要項(xiàng)目管理
- 28企業(yè)管理:中國(guó)的投資銀行的現(xiàn)狀
- 29權(quán)力爭(zhēng)斗背后的的利益博弈,雷士?jī)?nèi)斗引發(fā)日虧200萬(wàn)
- 30企業(yè)管理:中國(guó)的商業(yè)銀行主要包括
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓