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2015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):分權(quán)制的缺陷
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分權(quán)制的缺陷:
?、匐y以統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào),有的子公司因追求自身利益而忽視甚至是損害企業(yè)整體利益:
?、谌趸腹矩?cái)務(wù)調(diào)控的功能,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)子公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和重大問題,使代理成本增加;作為出資人的母公司,其財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也受到不利影響;
?、圬?cái)務(wù)管理職能弱化,容易使財(cái)務(wù)信息失真。
- 1培訓(xùn)課程模式
- 2企業(yè)需給新員工培訓(xùn)三大課程
- 3標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略背景下標(biāo)準(zhǔn)化科研機(jī)構(gòu)科研協(xié)作模式
- 4企業(yè)管理:生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)
- 5質(zhì)量改進(jìn)有效的管理辦法
- 6企業(yè)管理:按照金融機(jī)構(gòu)的管理地位分類
- 7培訓(xùn)效果=內(nèi)容+氣氛
- 8企業(yè)管理:期權(quán)履約期權(quán)的履約有以下三種情況
- 9投資組合的風(fēng)險(xiǎn)
- 10企業(yè)管理:投行經(jīng)典業(yè)務(wù)
- 11包裝的含義與設(shè)計(jì)
- 12工程施工公司管理軟件的優(yōu)點(diǎn)
- 13企業(yè)管理:IPO核準(zhǔn)發(fā)行環(huán)節(jié)
- 14構(gòu)建與實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)體系的三方面內(nèi)容
- 15財(cái)務(wù)和預(yù)算的管理決定了ERP的普及
- 16企業(yè)管理:企業(yè)實(shí)行扁平化工程一般應(yīng)遵循以下幾個(gè)程序
- 17新員工培訓(xùn)管理要注意的問題
- 18速度戰(zhàn)略
- 19企業(yè)管理:主流期貨交易所
- 202015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):咨詢項(xiàng)目管理的定義
- 21企業(yè)管理:強(qiáng)行平倉(cāng)制度
- 22企業(yè)管理:工序時(shí)間
- 23實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)培訓(xùn)師
- 24企業(yè)管理:產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度安排
- 25職場(chǎng)規(guī)劃小知識(shí)點(diǎn):立即行動(dòng),只說不做,徒勞無益
- 26OA系統(tǒng)可以通過流程圖來檢驗(yàn)設(shè)置的流程是否正確
- 27企業(yè)如何正確有效開展員工培訓(xùn)計(jì)劃
- 28高級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)目的與高級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容
- 29市場(chǎng)管理式組織
- 30培訓(xùn)師的奮斗歷程
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