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營銷召喚我們?nèi)?zhàn)斗
曾經(jīng)看過一位日本醫(yī)生寫的書,書名記不清了,但其內(nèi)容很有現(xiàn)實(shí)意義,那就是人生四十才開始,這話對我有用。
真是光陰如水,歲月如梭啊,一轉(zhuǎn)眼自己也已四十多了,從事營銷工作整整占去了其中的三分之一時光。去年底,昔日的幾位老友相見,大家都感慨于我的狀態(tài)和激情,要知道,在這樣的一種年紀(jì),許多人已經(jīng)開始變得麻木了。
這都得益于營銷??!
從一個風(fēng)華正茂的青年伴隨著起伏跌宕的營銷工作逐步進(jìn)入中年,耳聞目睹眾多的企業(yè)如流星閃過,眾多的產(chǎn)品銷聲匿跡,一想到曾經(jīng)的他們也是意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚(yáng)的,他們的產(chǎn)品也曾經(jīng)寄予他們無限的希望,然而,競爭的慘烈最終使原先的期待消失于無形,市場的莫測教會了他們更多的清醒和理性,從這點(diǎn)上來說,付了代價是值得的。
我們這個時代,隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會的穩(wěn)定,一切都充滿了誘惑,然而,每每的暴富念頭仍時時刺激著一些人的夢想。于是,從理念到行為開始充滿著浮躁和狂熱的基因,他們忽略了真正的客觀需求,有時過分的主觀欲望是可怕的。
四十多歲往往也是個容易世儈和保守的年紀(jì),這與營銷的動蕩和多變有時是一對矛盾,但是,就象金庸先生說的,人多的地方就有了江湖一樣,人生其實(shí)就是一場戰(zhàn)斗。它由不得你一直重復(fù)過去,如果不面向未來改變自己,最終會迷失原先為之拚命為之奮斗的一切。
憶往昔崢嶸歲月稠,十多年的營銷,既是風(fēng)雨兼程、汗淚行舟的日子,同時也給我?guī)砹吮姸嗟馁Y源、人脈和一些榮譽(yù),每每受邀出去講課,當(dāng)聽到一聲聲的“于老師”,總覺得親切,每每接受一些財經(jīng)媒體的采訪,報刊上登有“于斐”兩字和“藍(lán)哥智洋營銷咨詢有限公司首席顧問”的時候,心中常有按捺不住的一種激情在蕩漾。
四年前,也正是一種想嘗試創(chuàng)業(yè)和挑戰(zhàn)的滋味,讓我萌發(fā)了要將命運(yùn)掌握在自己手中的熱望。于是,我開始卸下做職業(yè)經(jīng)理人時的榮耀和顯赫,開始了從零做起、白手起家,規(guī)劃著自己事業(yè)的發(fā)展,當(dāng)初,滿懷信心的也正是對自己專業(yè)專著和執(zhí)著的一分自信和肯定。
值得高興的是,努力終于得到了回報。
近期,在北京人民大會堂,由人民日報社市場報等8家權(quán)威機(jī)構(gòu)和媒體舉辦的“第三屆中國品牌影響力高峰論壇”會上,藍(lán)哥智洋獲得了“中國管理咨詢行業(yè)十大影響力品牌”,充分肯定了我們在服務(wù)企業(yè)過程中獲得的業(yè)績和成就。
說起營銷,許多人往往會誤解,認(rèn)為好的營銷方法是悶思苦想,絞盡腦汁想出來的,其實(shí)這樣大錯特錯。真正好的企劃是用腳走出來的,它需要我們深入市場、了解市場、感悟市場、把握市場,說一千道一萬,只有透徹的了解真正的市場需求、目標(biāo)需求、有效需求,你才能制定也切實(shí)可行的營銷計劃,反之,如果僅僅是潛在需求的表面誘惑和引導(dǎo),就奮不顧身的去迎合之,那下場則是極其可悲的。
作為低成本營銷理論和實(shí)踐倡導(dǎo)者的藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)首席顧問,我認(rèn)為營銷的創(chuàng)新就在于八個字:打破常規(guī),與眾不同。
人是需要一點(diǎn)精神的。營銷,在現(xiàn)在或今后,將召喚著我們?nèi)?zhàn)斗。
- 1企業(yè)家要承擔(dān)綠色責(zé)任
- 2產(chǎn)品的利益是否對應(yīng)市場
- 3正裝的戰(zhàn)略營銷模式
- 4不務(wù)實(shí)的培訓(xùn)理論后患無窮
- 5亮劍的威懾策略和瘋狂營銷法的引申
- 6企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理
- 7鞋業(yè)轉(zhuǎn)型期的突圍之戰(zhàn)
- 8企業(yè)管理知識:人力資源的定義
- 9戰(zhàn)略后的戰(zhàn)術(shù)營銷
- 10企業(yè)管理:風(fēng)投的準(zhǔn)則
- 11戰(zhàn)略沒有文化無法落地
- 12企業(yè)管理制度要求:提高信息的利用率
- 13標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略背景下標(biāo)準(zhǔn)化科研機(jī)構(gòu)科研協(xié)作模式
- 14教育培訓(xùn)有哪些弊端
- 15企業(yè)管理:PE投資的監(jiān)管
- 16如何做物流公司的各地網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)工作?
- 17豈能讓王石在高處獨(dú)美
- 18員工培訓(xùn)體系建設(shè)步驟分析
- 19三招助力你的企業(yè)人才培訓(xùn)獲得高效
- 20一級培訓(xùn)部門的轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重點(diǎn)
- 21企業(yè)管理制度:基本含義
- 22企業(yè)管理:分權(quán)與集權(quán)能較好地融合
- 232009年春節(jié),白酒企業(yè)站立在十字路口
- 24銷售技能培訓(xùn)后的相關(guān)案例展示
- 25企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力
- 26中國制造怎樣涅磐重生
- 27企業(yè)管理:會計年度
- 28如何在企業(yè)掀起培訓(xùn)革命?
- 292015年企業(yè)管理知識點(diǎn):法治主義和人治主義
- 30制度下的和諧管理
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