當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
什么是軟件選型 軟件選型應遵循什么原則
眾所周知的是,現(xiàn)代公司的正常運作都離不開一款合適的軟件作為內(nèi)部操作的工具,使用管理軟件可以讓內(nèi)部工作更邏輯化,效率也會更高,那么軟件選型原則是什么是很多人所不了解的,今天在這里就給大家做以介紹。
一般企業(yè)都需要使用到員工管理、記賬管理、供應商管理、庫存管理、銷售管理、客戶管理。這些都是大的概念,具體的功能需要根據(jù)您的具體需求來決定。一般打出名氣來的軟件自然有它好的地方,但是價格高的原因就不在是因為功能的原因了,大的品牌自然要投入很大一部分的財力去做品牌的宣傳。軟件的價格自然就會被提上去了。
現(xiàn)在市面上比較常用的品牌有:甲骨文、SAP、微軟、青銅器RDM、禪道、智邦國際等,你可以根據(jù)上面的選擇原則再加上自己企業(yè)的要求來選擇。對于軟件選型的原則也要注意:看思想,國內(nèi)太多的軟件是從項目起源,剛開始給一個公司定制一個軟件,定制后,發(fā)現(xiàn)如果只賣給一個企業(yè)就很虧,后面怎么處理呢?開始包裝,變成產(chǎn)品,然后開始賣,這樣的軟件一般存在如下致命問題:太多個別公司的特點,無法保證適應性,軟件缺少思想高度,無法對公司的管理有牽引性。
所以選擇研發(fā)管理系統(tǒng)一定要開始就是定位為產(chǎn)品化的軟件,選擇軟件本身涵蓋了業(yè)界最佳的研發(fā)管理思想,通過軟件可以提升研發(fā)管理的水平,向業(yè)界最佳的研發(fā)管理方法靠近,而不是通過軟件僅僅把現(xiàn)在的做法IT化。研發(fā)是關聯(lián)業(yè)務,產(chǎn)品開發(fā)流程與計劃關聯(lián)、計劃與任務關聯(lián)、任務和報告關聯(lián)、需求與缺陷關聯(lián)、風險與問題關聯(lián)、評審與會議關聯(lián)、評審與問題關聯(lián)、評審與風險關聯(lián)、文檔與評審關聯(lián)、等等。
業(yè)界存在大量的"在線Excel式"的研發(fā)管理系統(tǒng),功能很多,但是都是簡單堆砌,數(shù)據(jù)沒有關聯(lián),這樣的研發(fā)管理系統(tǒng)價值就很一般了,找一個數(shù)據(jù),要想分析根源比登天都難,如果用這樣的系統(tǒng),還不如直接用Excel好,畢竟Excel有大量的宏,也挺方便。
實際上不單單是企業(yè)員工管理很多時候也有涉及到業(yè)務、生產(chǎn)、銷售等內(nèi)容,所以很多企業(yè)管理者都會關注軟件選型原則是什么,了解這個內(nèi)容才能幫大家選擇最合適的軟件,進而加快現(xiàn)代化的辦公進程。
- 1領導者如何發(fā)揮管理體系的應用價值
- 2定位戰(zhàn)爭與需求時代的終結
- 3企業(yè)如何進行軟件評估和軟件選型
- 4企業(yè)管理:按照風險的來源不同可以分為外部風險和內(nèi)部風險
- 5管理者應會移情術
- 6企業(yè)培訓管理的十大誤區(qū)
- 7如何做好四大類培訓課程后期測試?
- 8培訓工作與營銷工作在企業(yè)中的相互影響
- 9培訓部門的轉型
- 10用培訓解決員工上船心態(tài)
- 11更好地利用時間的秘密在于時間管理
- 12釋放領導力正能量
- 13企業(yè)管理:抵押貸款保險
- 14京東確定IPO定價區(qū)間,股票被超額認購三倍
- 15企業(yè)發(fā)展之稅務管理
- 16企業(yè)管理:網(wǎng)絡型組織的基本特征
- 17企業(yè)管理:生產(chǎn)計劃的概念和任務
- 18包裝的含義與設計
- 19為何培訓效果評估難以突破與創(chuàng)新?
- 20如何制定你的企業(yè)戰(zhàn)略
- 21企業(yè)培訓界的幾大騙局
- 22高級財務培訓目的與高級財務培訓內(nèi)容
- 232015年企業(yè)管理知識點:如何進行總承包管理
- 24是不是質(zhì)優(yōu)就不能價廉
- 25企業(yè)管理:我國的股指期投資者適當性制度
- 26企業(yè)管理:固定資產(chǎn)的折舊
- 27資本價值構成和資本有機構成有什么區(qū)別?
- 28企業(yè)創(chuàng)新力培訓
- 29每個卓越領導力所要面對的3個要務
- 30培訓師技能的成長
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓