國際形勢多變，企業(yè)如何渡過難關(guān)？

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

東莞因集中了大量做外貿(mào)的企業(yè)，因此具有“世界工廠”的美譽(yù)。但由于今年以來，人民幣匯率持續(xù)上漲、原材料上漲、人工成本上漲等多重不利因素影響，很多外貿(mào)企業(yè)已面臨倒閉的處境。

銀泰塑膠有限公司位于東莞市厚街鎮(zhèn)，該公司副總經(jīng)理杜經(jīng)理向筆者表示，最近兩個月工廠基本處于停工狀態(tài)，工人已走了大半?！拔覀兺９ひ彩瞧炔坏靡?，一來目前是淡季，訂單比較少，二來人民幣一直在升值，原材料價格又大幅上漲，我們的利潤非常薄，算上廠房的租金、工人的工資、水電等花費(fèi)，有的單接了就會虧本，所以我們寧愿選擇停工幾個月，等待旺季來臨再開工。”

在筆者走訪中發(fā)現(xiàn)，這樣處境的外貿(mào)企業(yè)不僅在東莞數(shù)不勝數(shù)，在珠江三角其他地區(qū)也非常明顯。那么，外貿(mào)企業(yè)如何才能渡過難關(guān)呢？

一，提高外貿(mào)企業(yè)管理能力是關(guān)鍵

外貿(mào)企業(yè)的管理能力高低直接影響到企業(yè)是否能夠渡過難關(guān)。外貿(mào)企業(yè)具有將企業(yè)擁有的所有資源和行為有效的管理和組織，使得企業(yè)系統(tǒng)產(chǎn)出最大化和使用成本最小化，才能讓外貿(mào)企業(yè)順利渡過難關(guān)。而在企業(yè)管理中，應(yīng)對當(dāng)前情況最需要使用業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)對企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)化管理，提高企業(yè)運(yùn)作效率之余，為企業(yè)尋找新的出路。

二，運(yùn)用外貿(mào)企業(yè)信息化是基本

企業(yè)信息化的關(guān)鍵是要加大設(shè)備、信息、技術(shù)投入，將信息化全面融入企業(yè)的生產(chǎn)、管理和銷售的每一個環(huán)節(jié)，主要是突出“一注重二推進(jìn)”。一要注重管理的數(shù)字化，完善產(chǎn)品的進(jìn)銷存和財務(wù)管理等軟件系統(tǒng)，實(shí)施程序化、模塊化管理。二要推進(jìn)生產(chǎn)智能化，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，緩解用工壓力。三要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，加快企業(yè)從單一制造向研發(fā)、設(shè)計、制造、工程等一條龍系統(tǒng)化方向延伸，注重產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)絡(luò)化管理，大力開展電子商務(wù)，提升企業(yè)的持續(xù)發(fā)展水平。

三，保住外貿(mào)企業(yè)人才是前提

人才是企業(yè)任何時候都要保住的，也是外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)的前提。人力管理是發(fā)達(dá)國家貿(mào)易企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，我國貿(mào)易企業(yè)比不上國外的企業(yè)，可以歸結(jié)于人才管理落后。歸根到底，企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動，都是由人來完成的，擁有人才，企業(yè)才擁有競爭能力。因此，只有保證人才，才能幫助企業(yè)渡過難關(guān)。