新的時(shí)代下計(jì)件工資制的特點(diǎn)和作用

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1984年，黨的十二屆三中全會(huì)作出了《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》以后，城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入了一個(gè)新的階段。隨著有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，國(guó)家不再直接管理企業(yè)，企業(yè)將成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者。企業(yè)必須生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，其自身利益包括職工工資能否增長(zhǎng)，均主要取決于本單位經(jīng)濟(jì)效益的好差。這一客觀情況對(duì)企業(yè)實(shí)行計(jì)件工資制提出了一系列新的要求?，F(xiàn)階段的計(jì)件工資制應(yīng)具有如下新的特點(diǎn)和作用： 
（一）綜合性 
由于企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品必須通過市場(chǎng)交換才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，因此，計(jì)件工資的依據(jù)不能僅僅是合格產(chǎn)品的數(shù)量，而應(yīng)該是能夠通過交換實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的產(chǎn)品數(shù)量或工作量，這種產(chǎn)量或工作量是與質(zhì)量、消耗、費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及市場(chǎng)銷售情況緊密聯(lián)系在一起的，成為一種以綜合經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)為依據(jù)的計(jì)件工資制。這種計(jì)件工資制要求企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、擴(kuò)大銷路而不斷改善經(jīng)營(yíng)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高企業(yè)管理水平。 
（二）浮動(dòng)性 
由于企業(yè)工資能否增長(zhǎng)決定于本單位經(jīng)濟(jì)效益的好差，因此，計(jì)件工資總額是隨企業(yè)產(chǎn)品銷售獲得收益的多少而浮動(dòng)的，與此相聯(lián)系，計(jì)件單價(jià)也不能固定不變。具體到實(shí)行計(jì)件的工人，其收入要根據(jù)完成合格產(chǎn)品數(shù)量的多少按照計(jì)件單價(jià)而上下浮動(dòng)。這種計(jì)件工資制，把職工的工資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人勞動(dòng)成果更緊密地掛起鉤來(lái)，有利于更好地貫徹按勞分配原則，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，促進(jìn)他們努力提高技術(shù)水平和勞動(dòng)熟練程度，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 
（三）分層次性 
從全面落實(shí)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的需要出發(fā)，當(dāng)前許多企業(yè)都實(shí)行內(nèi)部分層次分配，與此相配套，計(jì)件工資制也應(yīng)是分層次執(zhí)行的。即企業(yè)將生產(chǎn)任務(wù)、綜合勞動(dòng)定額和綜合計(jì)件單價(jià)層層分解到各車間、工段和班組，車間或工段、班組再對(duì)職工實(shí)行計(jì)件。這一做法，能促使職工從個(gè)人物質(zhì)利益出發(fā)，既關(guān)心自己的勞動(dòng)成果，又關(guān)心所在集體的生產(chǎn)狀況，激發(fā)集體主義精神；同時(shí)，也有利于企業(yè)合理配置勞動(dòng)力，保持生產(chǎn)均衡發(fā)展，有效地發(fā)揮生產(chǎn)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力。 
概括起來(lái)說，現(xiàn)階段的計(jì)件工資制是一種與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益緊密聯(lián)系的內(nèi)部分配形式，它是在既定的國(guó)家與企業(yè)工資分配關(guān)系條件下，按照企業(yè)自定的勞動(dòng)定額和計(jì)件單價(jià)，根據(jù)職工生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量來(lái)支付工資的一種報(bào)酬形式。計(jì)件工資制現(xiàn)在已經(jīng)成為企業(yè)管理的一個(gè)重要手段，隨著社會(huì)的進(jìn)步，計(jì)件工資軟件相應(yīng)的產(chǎn)生，它是時(shí)代與科技的產(chǎn)物，能高效的改善企業(yè)的管理的靈活性。