中小企業(yè)如何正確使用計件工資制

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不管是計時制還是計件制都對一個公司的管理水平有個基本的要求，也就是說要有一定的合理化水準。否則就是用了計件制也不一定能達到目的。如果施行計件制后能促使員工主動把平時工作中的不合理現(xiàn)象給予改善（如七大浪費等），進而促進公司管理合理化水平配合著提升，從而大幅度提高效率，進而大幅度減少加班時間（避免經常超長時間加班而引起疲勞作業(yè)又造成的效率低下），同時他們的薪資又不會降低，則應該會取得成效.計件工資制具有以下幾個優(yōu)點：

  1．能夠從勞動成果上準確反映出勞動者實際付出的勞動量，并按體現(xiàn)勞動量的勞動成果計酬，不但勞動激勵性強，而且使人們感到公平；  

     2．同計時工資相比，它不僅能反映不同等級的工人之間的勞動差別，而且能夠反映同等級工人之間的勞動差別，即使同等級的工人，由于所生產合格產品的數(shù)量、質量不同，所得到的工資收入也就有所不同；  

     3．由于產量與工資直接相聯(lián)，所以能夠促進工人經常改進工作方法，提高技術水平和勞動熟練程度，提高工時利用率，增加產品數(shù)量；  

     4．易于計算單位產品直接人工成本，并可減少管理人員及其工資支出；  

    5．促進企業(yè)改善管理制度，提高管理水平。

企業(yè)不能只看到計件工資制的優(yōu)點，而忽略了它的局限性。計件工資制容易出現(xiàn)片面追求產品數(shù)量，而忽視產品質量、消耗定額、安全和不注意愛護機器設備的偏向，有的時候，因管理或技術改造而使生產效率增加時，提高定額會遇到困難，若不提高定額，會增加產品成本，若提高定額，會引起不滿。遇到這些問題，企業(yè)就慌了神，不知道該如何是好。

計件工資管理軟件的出世，解決了企業(yè)這些問題。計件工資軟件是為以個人計件/計時，集體計件方式計算工資的企業(yè)工資計算及工資發(fā)放管理的工資管理系統(tǒng)。企業(yè)應當學會正確運用軟件實現(xiàn)企業(yè)的高效益。